2. 根據(jù)制定的方案組織項(xiàng)目正式立項(xiàng)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建，依據(jù)內(nèi)容做出項(xiàng)目計(jì)劃和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。熟練使用Word/Execl/PPT/Project/UG等項(xiàng)目、辦公軟件，具有一定的數(shù)據(jù)分析能力。

3. 在項(xiàng)目執(zhí)行的過(guò)程中協(xié)調(diào)好各個(gè)分支及相關(guān)干系人之間的信息暢通，管控好項(xiàng)目各環(huán)節(jié)成本、進(jìn)度質(zhì)量三方面的風(fēng)險(xiǎn)。

4. 維護(hù)好與客戶的關(guān)系，提高客戶滿意度。發(fā)掘、收集客戶潛在項(xiàng)目的資料，確保項(xiàng)目穩(wěn)定健康發(fā)展及可持續(xù)發(fā)展。

5. 處理多項(xiàng)目并行的合理工作安排和人員調(diào)配，充分調(diào)動(dòng)客戶、內(nèi)部、供應(yīng)商資源，確保項(xiàng)目按既定的計(jì)劃實(shí)施、驗(yàn)收、回款。

6. 組織召開項(xiàng)目會(huì)議，梳理、跟蹤項(xiàng)目中遇到的難點(diǎn)、問(wèn)題及改進(jìn)性意見，做好項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告、階段性匯報(bào)及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的項(xiàng)目匯報(bào)。

7. 負(fù)責(zé)籌建、優(yōu)化、梳理項(xiàng)目管理流程和體系建設(shè)，根據(jù)總體規(guī)劃，監(jiān)督并確認(rèn)項(xiàng)目運(yùn)作、規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo)。

8.參與項(xiàng)目前期的方案評(píng)審，項(xiàng)目立項(xiàng)，了解和反饋客戶的需求，制定項(xiàng)目管理規(guī)劃方案，設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)，主導(dǎo)項(xiàng)目的啟動(dòng)，實(shí)施，驗(yàn)收等全過(guò)程；

9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)展，質(zhì)量，安全，成本，環(huán)境管理，現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成；組織規(guī)劃，機(jī)械，電氣部門分析和解決問(wèn)題的潛在風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)調(diào)組織內(nèi)外部資源和支持，控制變更管理，簽變更單，組織開變更評(píng)估會(huì)議，解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的所有問(wèn)題，做好問(wèn)題清單并記錄；

10.實(shí)時(shí)更新項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度，保證項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)交付和驗(yàn)收；

11.負(fù)責(zé)項(xiàng)目上客戶關(guān)系維護(hù)，對(duì)供應(yīng)商的管理；

12.組織各部門對(duì)項(xiàng)目完成時(shí)的復(fù)盤和結(jié)案，匯總項(xiàng)目完整管理，技術(shù)資料等；