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崗位概述
全面負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營管理、組織建設(shè)與品牌發(fā)展，對董事會(huì)負(fù)責(zé)，確保公司年度經(jīng)營目標(biāo)和長期發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。憑借在招商拓展及教育教培行業(yè)的深厚經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)公司在市場競爭中持續(xù)增長，構(gòu)建核心競爭優(yōu)勢。
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具體崗位職責(zé)
（一）戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展
1. 主持制定并推動(dòng)實(shí)施公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算方案，明確公司在教育教培領(lǐng)域的戰(zhàn)略定位、目標(biāo)、實(shí)施路徑與資源配置，報(bào)董事會(huì)審批后全面負(fù)責(zé)落地執(zhí)行。
2. 深度洞察教育教培行業(yè)的政策法規(guī)、市場趨勢、競爭格局及技術(shù)變革，定期組織戰(zhàn)略復(fù)盤與動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保公司戰(zhàn)略的前瞻性與有效性，維持并提升核心競爭力。
3. 主導(dǎo)公司在新校區(qū)拓展、業(yè)務(wù)并購、戰(zhàn)略合作及新產(chǎn)品線引入等重大項(xiàng)目的調(diào)研、論證、談判與決策，并對項(xiàng)目全生命周期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控與投資效果評估。
（二）經(jīng)營管理與業(yè)績達(dá)成
1. 全面統(tǒng)籌公司教學(xué)研發(fā)、課程銷售、校區(qū)運(yùn)營、財(cái)務(wù)人力等核心業(yè)務(wù)的日常管理，建立高效的跨部門協(xié)同與運(yùn)營流程，確保教學(xué)服務(wù)質(zhì)量與運(yùn)營效率。
2. 對公司年度關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)（如營業(yè)收入、利潤、市場份額、校區(qū)增長率、學(xué)員續(xù)費(fèi)率等）承擔(dān)最終責(zé)任，將指標(biāo)科學(xué)分解至各校區(qū)及部門，并監(jiān)督執(zhí)行過程，及時(shí)解決運(yùn)營中的重大問題。
3. 基于教育教培行業(yè)特性，持續(xù)優(yōu)化公司的商業(yè)模式、課程產(chǎn)品體系與盈利結(jié)構(gòu)，有效控制運(yùn)營成本與費(fèi)用，提升公司的整體盈利能力與資產(chǎn)使用效率。
（三）招商拓展與業(yè)務(wù)開發(fā)
1.【招商職責(zé)】 結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定并執(zhí)行全國或區(qū)域性的招商加盟、合作辦學(xué)計(jì)劃，開拓新的市場渠道與業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
2. 【招商職責(zé)】 主導(dǎo)招商政策、合作模式的設(shè)計(jì)與優(yōu)化，負(fù)責(zé)對潛在合作伙伴進(jìn)行篩選、評估、談判與簽約，建立并維護(hù)健康的合作伙伴生態(tài)體系。
3. 【招商職責(zé)】統(tǒng)籌管理已合作校區(qū)的運(yùn)營支持與關(guān)系維護(hù)，確保加盟校區(qū)的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)品質(zhì)，提升網(wǎng)絡(luò)整體價(jià)值。
（四）外部關(guān)系與品牌建設(shè)
1. 維護(hù)與教育主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、媒體、戰(zhàn)略合作伙伴及重要企業(yè)客戶的關(guān)系，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的政府與市場資源網(wǎng)絡(luò)，為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。
2. 代表公司出席各類教育論壇、行業(yè)峰會(huì)及品牌宣傳活動(dòng)，塑造專業(yè)、權(quán)威、有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)品牌形象，提升品牌公眾認(rèn)知度與美譽(yù)度。
3. 建立健全公司危機(jī)公關(guān)管理體系，能夠迅速、有效地處理各類重大公關(guān)危機(jī)與突發(fā)事件，最大限度降低負(fù)面影響，保障公司聲譽(yù)與正常運(yùn)營。
（六）決策與監(jiān)督
1. 主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)等高層管理會(huì)議，對公司重大經(jīng)營決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、核心制度等進(jìn)行審議與審批。
2. 建立健全公司的內(nèi)控體系、質(zhì)量管理體系與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督機(jī)制，確保公司所有經(jīng)營活動(dòng)符合國家教育政策與法律法規(guī)，有效防范財(cái)務(wù)、運(yùn)營及法律風(fēng)險(xiǎn)。
3. 定期向董事會(huì)匯報(bào)公司經(jīng)營狀況、戰(zhàn)略執(zhí)行進(jìn)度、重大事項(xiàng)（包括招商進(jìn)展、校區(qū)運(yùn)營等）及后續(xù)工作計(jì)劃，貫徹執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)決議，接受董事會(huì)的監(jiān)督與指導(dǎo)。