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1、仔細(xì)執(zhí)行公司編制的工程造價(jià)管理制度和方法；
2、熟識(shí)行業(yè)內(nèi)造價(jià)定額(清單及預(yù)算)，并正確執(zhí)行和運(yùn)用；
3、參加工程招標(biāo)、評(píng)標(biāo)與合同談判；
4、擔(dān)當(dāng)工程成本定期分析工作，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和看法；
5、編制工程投資完成狀況的圖表，并正確執(zhí)行和運(yùn)用；
6、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目工程計(jì)量和造價(jià)管理工作；
7、審查工程進(jìn)度款，提出審核看法；
8、審查合理化建議的費(fèi)用節(jié)約狀況；
9、定期巡查承建商施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行狀況、進(jìn)行實(shí)地計(jì)量及返工狀況摔記錄；
10、審核承建商工程進(jìn)度用款和材料選購(gòu)用款方案，嚴(yán)格掌握投資；
11、對(duì)有爭(zhēng)議的計(jì)量計(jì)價(jià)問(wèn)題提出處理看法，提出索賠處理看法，對(duì)工程變更給投資帶來(lái)的影響提出看法。