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崗位職責(zé):
1.根據(jù)部門發(fā)展策略目標(biāo)和資產(chǎn)保護部經(jīng)理的業(yè)務(wù)計劃，配合資產(chǎn)保護經(jīng)理構(gòu)建商場的資產(chǎn)保護方案，通過執(zhí)行工作計劃、有效溝通及跟進，確保目標(biāo)的完成，有效降低商場運作風(fēng)險
2.根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)及公司的政策程序要求，通過實施檢查、協(xié)助組織演習(xí)等評估本商場在消防、建筑/財產(chǎn)安全、人員安全、職業(yè)健康等方面的風(fēng)險，并根據(jù)檢查和演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的機會點和例外，從管理或流程的角度提出有效解決方案，防范重大事故的發(fā)生，保障人員財產(chǎn)的安全以及商場的業(yè)務(wù)連續(xù)性。
3.配合經(jīng)理進行人員財產(chǎn)事故調(diào)查，分析產(chǎn)生事故的根本原因，推動事故責(zé)任部門制定有效的改進方案并持續(xù)跟進方案的落實情況，預(yù)防事故的再次發(fā)生。
4.有效運用AP業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺、Secure系統(tǒng)、商場系統(tǒng)、報告等資源，并通過現(xiàn)場審核、回顧各程序辦公室的流程綜合分析商場在零售損耗、鮮食損耗及流程控制方面的管理情況，及時識別商場的損失風(fēng)險，并就發(fā)現(xiàn)的問題提出解決方案。與相關(guān)部門進行有效的溝通和合作，提升商場人員的防損意識，跟進并推動改進方案的落實，降低商場的損失，提高商場的利潤表現(xiàn)。
5.利用公司各項業(yè)務(wù)系統(tǒng)，依據(jù)要求完成對商場的關(guān)鍵營運流程、年度盤點及鮮食盤點、費用/收入情況的回顧和核查，識別其中的關(guān)鍵機會點并提出合理化建議，確保商場運營標(biāo)準的一致性、數(shù)據(jù)的真實準確，并減少商場的利潤損失。
6.根據(jù)公司的指引及本商場的情況，計劃組織所在商場開展生命安全、消防安全、損失管理、誠信等方面的宣傳活動及培訓(xùn)，提高商場員工風(fēng)險管理和損失管理的意識和技能。
7.負責(zé)商場資產(chǎn)保護部員工的全面管理，為員工的職業(yè)發(fā)展提供培訓(xùn)及其它方面的指引和支持，配合商場的需要發(fā)展人才。
8.協(xié)助商場資產(chǎn)保護部經(jīng)理完成危機及突發(fā)事件處理、內(nèi)部調(diào)查取證等方面的工作，為保障商場的安全運營和誠信氛圍提供有力支持。