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1. 班組日常管理：
· 全面負責所轄班組（如收貨、上架、揀選、打包、發(fā)貨等）的日常運作與管理。
· 主持班前/班后會，布置當日工作任務，強調(diào)安全與質(zhì)量要求，總結工作表現(xiàn)。
· 負責班組員工的排班、考勤、工作調(diào)配與協(xié)調(diào)，確保各環(huán)節(jié)順暢銜接。
2. 現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督與指導：
· 現(xiàn)場巡視，監(jiān)督各崗位操作流程（如SOP）的執(zhí)行情況，及時糾正不規(guī)范操作。
· 指導并協(xié)助員工解決作業(yè)中遇到的疑難問題，確保作業(yè)效率與準確性。
· 負責操作區(qū)域（如倉庫）的6S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全），保持工作環(huán)境整潔、有序、安全。
3. 效率與成本控制：
· 監(jiān)控并分析班組的關鍵績效指標（KPIs），如訂單準時完成率、揀貨準確率、發(fā)貨準確率、人均效率等，并推動持續(xù)改進。
· 合理控制人力與物料消耗，協(xié)助上級進行成本管控。
4. 團隊建設與人員培養(yǎng)：
· 激發(fā)員工積極性，營造良好的團隊氛圍。