1.渠道管理:牽頭規(guī)劃市場布局,制定并完善渠道政策,搭建全國經(jīng)銷商評分機制,對經(jīng)銷商進行分級管理,同時制定相關(guān)標準進行經(jīng)銷商汰換工作;
2.費用管控及預算管理: 營銷費用預算及管理,核銷審核,監(jiān)控各項費用使用情況,確保費用使用合理性、有效性及最大利用性。
3.門店建設及其標準化:統(tǒng)籌規(guī)劃終端門店建店,并制定完善各形態(tài)門店標準SOP,同時做好監(jiān)管;
4.活動策劃、活動執(zhí)行:制定并執(zhí)行促銷活動,包括全國端大促及日?;顒?,有效提升門店銷售和市場響應。