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1.供應(yīng)鏈體系建設(shè)與優(yōu)化：負(fù)責(zé)構(gòu)建和完善公司的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系，整合產(chǎn)地資源，對(duì)接農(nóng)業(yè)合作社、鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目等，鎖定優(yōu)質(zhì)貨源。

2.采購(gòu)與供應(yīng)商管理：開發(fā)、認(rèn)證并維護(hù)供應(yīng)商資源，包括進(jìn)行采購(gòu)議價(jià)和合同簽訂。管理供應(yīng)商績(jī)效，建立動(dòng)態(tài)考核與淘汰機(jī)制。

3.物流與倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃：設(shè)計(jì)從種植/養(yǎng)殖到倉(cāng)儲(chǔ)、物流、分銷的全鏈條方案。規(guī)劃物流配送網(wǎng)絡(luò)，設(shè)計(jì)并優(yōu)化運(yùn)輸方案。

4.銷售與客戶關(guān)系維護(hù)：開發(fā)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，拓展B端、C端銷售渠道，維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系。

5.團(tuán)隊(duì)管理與風(fēng)控：負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)的日常管理、績(jī)效考核與人才培養(yǎng)。識(shí)別供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)潛在風(fēng)險(xiǎn)，并制定應(yīng)對(duì)預(yù)案。