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1.生產組織與進度管理
包含根據總進度計劃編制安裝工程專項施工進度計劃，跟蹤執(zhí)行情況，定期組織生產例會，及時糾偏，確保按期完工。
合理調配資源，優(yōu)化工序銜接，解決交叉作業(yè)沖突。
2，安全質量管理
根據相關現行規(guī)范，確保項目安全質量。
3.團隊協(xié)調
管理項目水電施工團隊，明確崗位職責，組織技能培訓，提升團隊執(zhí)行力。