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工作職責(zé)
?1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與體系構(gòu)建： 基于公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，制定并推動實(shí)施全面的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。 主導(dǎo)設(shè)計、搭建、優(yōu)化并持續(xù)迭代公司級人力資源管理體系（涵蓋組織發(fā)展、人才管理、薪酬績效、員工關(guān)系等核心模塊）。 推動組織架構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化與調(diào)整，確保其高效支撐業(yè)務(wù)發(fā)展需求。 2. 組織發(fā)展與人才管理： 設(shè)計并實(shí)施人才梯隊建設(shè)、關(guān)鍵崗位繼任者計劃及核心人才保留策略。 優(yōu)化人才招聘策略與流程，確保高效引進(jìn)符合公司文化和戰(zhàn)略需求的高質(zhì)量人才（特別是關(guān)鍵崗位和中高層人才）。 領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)建并完善基于能力的培訓(xùn)發(fā)展體系，提升組織整體能力與員工職業(yè)競爭力。 設(shè)計、實(shí)施并優(yōu)化績效管理體系，確保其有效驅(qū)動組織目標(biāo)達(dá)成與員工發(fā)展。 3. 制度流程優(yōu)化與運(yùn)營提效： 制定、修訂并監(jiān)督執(zhí)行公司各項(xiàng)政策、制度與流程，確保合規(guī)性并提升運(yùn)營效率與員工體驗(yàn)。 負(fù)責(zé)人力資源預(yù)算的制定與管理，控制人力成本并提升投入產(chǎn)出比。 4. 員工關(guān)系與企業(yè)文化 構(gòu)建和諧、積極的員工關(guān)系氛圍，有效預(yù)防和化解勞動風(fēng)險。 主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，塑造并推廣符合公司價值觀的文化理念，提升員工歸屬感與組織凝聚力。 管理員工溝通渠道，提升組織內(nèi)部溝通效能。 確保公司人力資源實(shí)踐符合國家及地方相關(guān)法律法規(guī)要求。 5. 業(yè)務(wù)協(xié)同與戰(zhàn)略伙伴： 作為業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略合作伙伴，深入理解業(yè)務(wù)需求，提供專業(yè)的人力資源解決方案。 推動跨部門協(xié)作，有效支持業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 向公司管理層提供人力資源相關(guān)的專業(yè)洞見、數(shù)據(jù)分析和決策建議。 6. 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)與管理： * 領(lǐng)導(dǎo)、培養(yǎng)和發(fā)展人力資源團(tuán)隊，提升團(tuán)隊專業(yè)能力與業(yè)務(wù)洞察力
任職要求
?1. 教育背景： 大學(xué)本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理、心理學(xué)或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。 2. 工作經(jīng)驗(yàn)： 8年以上人力資源領(lǐng)域相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。 具備從0到1或全面優(yōu)化升級公司級人力資源管理體系的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 3. 專業(yè)能力： 精通人力資源管理全模塊（組織發(fā)展、人才招聘、培訓(xùn)發(fā)展、績效管理、薪酬福利、員工關(guān)系、HR信息化）。 深刻理解組織設(shè)計、人才架構(gòu)設(shè)計原理，具備優(yōu)秀的流程梳理與優(yōu)化能力。 具備前瞻性的戰(zhàn)略思維，能夠?qū)⑷肆Y源策略與公司整體戰(zhàn)略緊密結(jié)合。 擁有出色的領(lǐng)導(dǎo)力、影響力及跨部門溝通協(xié)調(diào)能力，能在高管層面進(jìn)行有效對話并推動變革。 具備優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析能力，能基于數(shù)據(jù)驅(qū)動人力資源決策。 熟悉國家及地方勞動法律法規(guī)。 4. 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)（優(yōu)先） 5. 素質(zhì)要求： 高度的商業(yè)敏感度和業(yè)務(wù)理解能力。 優(yōu)秀的解決問題能力和決策能力。 極強(qiáng)的責(zé)任心、原則性及保密意識。 積極開放的心態(tài)，擁抱變化，具備創(chuàng)新精神。 * 出色的抗壓能力