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1、參與制定公司的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進(jìn)行銷售預(yù)測，確保銷售策略與公司整體戰(zhàn)略方向一致。 ?2、團(tuán)隊管理?：組織與管理銷售團(tuán)隊，包括招募、培訓(xùn)、激勵、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，打造高效、專業(yè)的銷售團(tuán)隊。 ?銷售控制?：控制銷售預(yù)算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展，確保銷售活動的經(jīng)濟(jì)效益。 ?3、市場開拓與客戶關(guān)系?：積極開拓新市場，與客戶建立并維護(hù)良好的合作關(guān)系，深入了解客戶需求，提高客戶滿意度和忠誠度。 ?4、市場信息收集?：收集各種市場信息，包括競爭對手動態(tài)、行業(yè)趨勢等，并及時反饋給上級與其他有關(guān)部門，為公司決策提供依據(jù)。 5?、銷售政策與制度制定?：參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場的發(fā)展，提高銷售效率和效果。 ?6、合作伙伴關(guān)系發(fā)展?：發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系，如與經(jīng)銷商、代理商等建立良好的合作關(guān)系，共同推動銷售目標(biāo)的實現(xiàn)。 7?、品牌推廣與監(jiān)督執(zhí)行?：協(xié)助制定公司產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行，提升品牌知名度和美譽(yù)度。 8?、銷售數(shù)據(jù)分析?：分析銷售數(shù)據(jù)，包括銷售業(yè)績、客戶構(gòu)成、銷售渠道等，為銷售策略的調(diào)整和優(yōu)化提供依據(jù)。 ?9、危機(jī)處理與投訴管理?：妥善處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪，協(xié)助上級做好市場危機(jī)公關(guān)處理。