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1、 根據(jù)不同的門店制定不同的運營策略及方案，確保銷售目標(biāo)的達(dá)成； 2、 制定門店運營標(biāo)準(zhǔn)； 3、 協(xié)助總部在所在區(qū)域選定區(qū)域商品進(jìn)行促銷和推廣活動； 4、 競品調(diào)研和分析 了解競爭對手的營銷策略、產(chǎn)品特點等，快速調(diào)整應(yīng)對政策； 5、 銷售數(shù)據(jù)分析與執(zhí)行改善 -運用管理報表推動門店管理，推動同比門店管理提升，使整體管轄區(qū)域的門店達(dá)到省、市和門店層面盈利， -善于用數(shù)字管理門店促銷業(yè)績，并通過數(shù)字把低于平均銷售的門店進(jìn)行銷售提升，達(dá)到促銷平均水平； 6、上級交辦的其他工作。