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人事部分： 1、制定公司在不同階段的人事規(guī)劃和策略，全面開展人事工作； 2、建立健全公司各項人事管理制度，定期對制度進行測試、評估、完善等工作； 3、制定招聘計劃，梳理、優(yōu)化招聘流程，按照計劃開展招聘、面試、評估等工作； 4、負責(zé)員工的考勤、考核、晉升、調(diào)配、獎懲等工作； 5、完善績效考核體系及監(jiān)督落實各部門考核工作，并對考核結(jié)果予以反饋和應(yīng)用； 6、收集培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計劃，組織落實培訓(xùn)工作并對每次培訓(xùn)進行評估，反饋培訓(xùn)結(jié)果； 7、制定人事方案和工作規(guī)劃，完成人員預(yù)測、分配、協(xié)調(diào)等統(tǒng)籌工作； 8、建立、完善、推進激勵、育留、溝通等機制，確保各部門工作有效實施和開展； 9、企業(yè)福利、員工福利等事務(wù)的規(guī)劃、落實工作； 行政部分： 1、辦公用品、固定資產(chǎn)等物資的盤點和預(yù)算控制，辦公用品及常用物資的采購工作； 2、文件、檔案、資質(zhì)、資料、合同等統(tǒng)一管理和存檔調(diào)閱管理； 3、供應(yīng)商、合作單位等外聯(lián)事物處理及日常后勤保障工作； 4、例會的開展及會議紀要下發(fā)落實、執(zhí)行等工作； 5、企業(yè)活動、接待等事務(wù)的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)工作； 6、公司各項規(guī)章制度、工作流程的監(jiān)督、檢查工作。