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1. 門店運(yùn)營(yíng)管理：全面負(fù)責(zé)門店日常運(yùn)營(yíng)，包括人員排班、客戶接待、業(yè)務(wù)流程把控等，確保門店有序運(yùn)轉(zhuǎn)；制定門店銷售計(jì)劃和業(yè)績(jī)目標(biāo)，監(jiān)督目標(biāo)達(dá)成，分析銷售數(shù)據(jù)并優(yōu)化策略。
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2. 客戶關(guān)系維護(hù)：主導(dǎo)客戶對(duì)接工作，接待到店客戶咨詢，了解需求并提供專業(yè)解決方案（如廣告物料定制、設(shè)計(jì)方案推薦等）；維護(hù)老客戶關(guān)系，挖掘二次合作機(jī)會(huì)，提升客戶滿意度和復(fù)購(gòu)率。
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3. 業(yè)務(wù)拓展與轉(zhuǎn)化：主動(dòng)開拓新客戶資源，通過線下推廣、行業(yè)聯(lián)動(dòng)等方式擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋；跟進(jìn)意向客戶，促成合作簽約，完成個(gè)人及團(tuán)隊(duì)銷售指標(biāo)。
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4. 團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)：負(fù)責(zé)門店員工的招聘、培訓(xùn)和績(jī)效管理，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力（如產(chǎn)品知識(shí)、溝通技巧、接單流程等）；營(yíng)造積極的團(tuán)隊(duì)氛圍，協(xié)調(diào)內(nèi)部協(xié)作，解決工作矛盾。
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5. 物料與庫存管理：對(duì)接公司制作部門或供應(yīng)商，跟進(jìn)廣告物料的制作、配送及質(zhì)量檢查；管理門店常用物料庫存，定期盤點(diǎn)，確保供需平衡，避免積壓或短缺。
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6. 成本與風(fēng)險(xiǎn)控制：監(jiān)控門店運(yùn)營(yíng)成本（如物料損耗、人力成本等），提出降本增效建議；嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，規(guī)范收費(fèi)、開票流程，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
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7. 品牌形象維護(hù)：負(fù)責(zé)門店環(huán)境整潔、陳列規(guī)范，維護(hù)品牌視覺形象；處理客戶投訴和突發(fā)問題，保障門店口碑。