一、戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營執(zhí)行
- 參與制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案,確保戰(zhàn)略目標(biāo)分解落地。
- 牽頭編制銷售計(jì)劃、利潤指標(biāo)和成本控制方案,監(jiān)督執(zhí)行過程,保障經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成。
- 根據(jù)市場(chǎng)變化制定切實(shí)可行的市場(chǎng)營銷策略,并組織實(shí)施和有效控制。
二、業(yè)務(wù)管理與項(xiàng)目推進(jìn)
- 分管媒介、報(bào)社、雜志、影視、廣告等相關(guān)業(yè)務(wù)板塊,統(tǒng)籌項(xiàng)目運(yùn)營管理。
- 負(fù)責(zé)文旅項(xiàng)目、文創(chuàng)IP培育、數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品的市場(chǎng)拓展與落地實(shí)施。
- 推動(dòng)新媒體空間拓展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型及多元化經(jīng)營業(yè)務(wù)的開拓。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人力資源管理
- 協(xié)助總經(jīng)理制定組織結(jié)構(gòu)和管理體系,推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。
- 負(fù)責(zé)分管團(tuán)隊(duì)的選育用留、績(jī)效考核、培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制建設(shè),提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。
- 優(yōu)化工作流程,建立標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營體系,增強(qiáng)組織執(zhí)行力。
四、客戶與對(duì)外關(guān)系管理
- 主導(dǎo)大客戶洽談、合同談判及項(xiàng)目跟進(jìn),挖掘深度合作機(jī)會(huì)。
- 維護(hù)媒體公共關(guān)系,整合宣傳渠道,提升品牌影響力。
- 拓展政府、行業(yè)協(xié)會(huì)及合作伙伴資源,推動(dòng)資源共享與戰(zhàn)略合作。
五、財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
- 參與制定投資業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,組織實(shí)施股權(quán)投資、基金投資和資產(chǎn)管理全過程。
- 嚴(yán)格控制運(yùn)營成本和各項(xiàng)費(fèi)用支出,確保財(cái)務(wù)健康運(yùn)行。
- 評(píng)估業(yè)務(wù)運(yùn)營中的潛在風(fēng)險(xiǎn),制定應(yīng)對(duì)措施,保障公司資產(chǎn)安全