1.統(tǒng)籌整車物流運營管理工作,主導(dǎo)物流標(biāo)準(zhǔn)與流程體系的搭建、迭代及優(yōu)化改善,提升運營效率與規(guī)范化水平;
2.負(fù)責(zé)整車物流全流程的規(guī)劃、調(diào)度與執(zhí)行工作,制定科學(xué)物流方案,確保車輛按期、保質(zhì)送達(dá)指定目的地,保障物流鏈路高效順暢;
3.牽頭運輸過程中的整車質(zhì)量管控工作,建立全環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,采取針對性防護(hù)措施,確保車輛在運輸途中完好無損,規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險;
4.聚焦車輛運輸效率提升與在途動態(tài)管理,精準(zhǔn)分析運營痛點,制定切實可行的改善方案并推動落地執(zhí)行,實現(xiàn)運輸效能優(yōu)化;
負(fù)責(zé)物流供應(yīng)商全生命周期管理,制定清晰的供應(yīng)商績效目標(biāo),建立常態(tài)化考核與評估機(jī)制,持續(xù)提升供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量與合作效能;
5.主導(dǎo)整車智能物流體系及數(shù)字化管理平臺的規(guī)劃、設(shè)計與建設(shè)工作,推動物流業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升物流智能化水平;
組織梳理整車相關(guān)作業(yè)節(jié)點的操作標(biāo)準(zhǔn)與安全標(biāo)準(zhǔn),明確各環(huán)節(jié)規(guī)范要求,同步開展詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)與宣貫工作,確保標(biāo)準(zhǔn)落地執(zhí)行。
6.需要有整車經(jīng)驗!