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一、行政管理 1. 制度流程建設(shè) - 制定并優(yōu)化公司行政管理制度（如辦公管理、印章管理、檔案管理等），監(jiān)督執(zhí)行。 - 標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程，推動跨部門協(xié)作效率提升。 2. 日常行政事務(wù) - 固定資產(chǎn)及辦公用品采購、分配、維護(hù)。 - 會議組織、接待安排、差旅管理及車輛調(diào)度。 3. 文書與檔案管理 - 公文起草、收發(fā)、流轉(zhuǎn)及歸檔。 - 合同、證照、項(xiàng)目資料等檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理。 二、人力資源支持 1. 基礎(chǔ)人事管理 - 配合HR部門完成考勤統(tǒng)計、社保公積金繳納、員工入職/離職手續(xù)辦理。 - 組織員工培訓(xùn)、團(tuán)建活動及企業(yè)文化宣導(dǎo)。 2. 績效考核輔助 - 協(xié)助制定部門考核指標(biāo)，收集整理考核數(shù)據(jù)。 三、后勤保障與安全 四、跨部門協(xié)調(diào) - 充當(dāng)“樞紐”角色，協(xié)調(diào)工程、營銷、財務(wù)等部門資源，推動重點(diǎn)項(xiàng)目落地。 - 督辦公司高層決議事項(xiàng)的執(zhí)行進(jìn)度。