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1、在護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作；
2、根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)的工作計(jì)劃，制訂本病區(qū)的具體工作計(jì)劃，有計(jì)劃的安排病區(qū)工作重點(diǎn)，做到日有安排，周有重點(diǎn)，月有計(jì)劃，并付諸實(shí)施，定期進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，及時(shí)改進(jìn)；
3、完善各類(lèi)護(hù)理制度，制定各項(xiàng)操作流程，建立護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)并做好記錄。負(fù)責(zé)科室經(jīng)濟(jì)成本核算，增加科室創(chuàng)收，降低成本消耗；
4、負(fù)責(zé)檢查護(hù)理質(zhì)量，指導(dǎo)各項(xiàng)常規(guī)技術(shù)工作的貫徹落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)解決本科護(hù)理業(yè)務(wù)中的疑難問(wèn)題，掌握本科危重病人的病情，指導(dǎo)危重、疑難病人護(hù)理計(jì)劃的制定及實(shí)施；
5、參加每天晨會(huì)，對(duì)每一個(gè)客人進(jìn)行床頭交接班，按時(shí)指導(dǎo)本科的護(hù)理查房，對(duì)護(hù)理業(yè)務(wù)給與具體指導(dǎo)，檢查護(hù)士基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)情況，根據(jù)工作需要隨機(jī)調(diào)度人、財(cái)、物力，保證救治和安全；
6、加強(qiáng)本護(hù)理單元管理，定期行政查房，做好對(duì)護(hù)士的績(jī)效評(píng)估；
7、每天檢查護(hù)士的勞動(dòng)紀(jì)律，工作質(zhì)量，檢查工作質(zhì)量包括技能操作，病人健康教育、心理護(hù)理、投訴與缺陷及安全防范措施是否到位并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)本病區(qū)藥品，器械，被服等物品的保管，領(lǐng)取及檢查等，遇到損壞應(yīng)查明原因，提出處理意見(jiàn)。落實(shí)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心，強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，秉承3H服務(wù)理念，讓客戶真正享受醫(yī)院的專(zhuān)業(yè)醫(yī)療、酒店的星級(jí)服務(wù)、家的溫暖，推動(dòng)醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)再上新臺(tái)階。
8、參加科主任查房，參加科內(nèi)會(huì)診、大手術(shù)或疑難病歷討論，深入了解護(hù)理工作情況。