1、建立、維護(hù)與推行 ISO9001 等質(zhì)量管理體系,組織內(nèi)審、外審與持續(xù)改進(jìn)。
2、制定 / 修訂檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量流程與考核制度。
3、負(fù)責(zé)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求的宣貫與落地。
4、統(tǒng)籌來料檢驗(yàn),管控供應(yīng)商質(zhì)量,推動來料異常整改。
5、監(jiān)督生產(chǎn)過程質(zhì)量,巡檢關(guān)鍵工序,預(yù)防批量不良。
6、負(fù)責(zé)成品出廠檢驗(yàn),確保出貨合格,杜絕不合格品流出。
7、管理不合格品評審、隔離、返工 / 返修與報(bào)廢流程。
8、主導(dǎo)內(nèi)外部質(zhì)量異常(客訴、返工、報(bào)廢)的原因分析、糾正與預(yù)防措施。
9、組織質(zhì)量會議,跟蹤改善效果,形成閉環(huán)管理。
10、推進(jìn) QC 小組、降損、合格率提升、工藝優(yōu)化等質(zhì)量項(xiàng)目。
11、制定部門質(zhì)量目標(biāo),分解、監(jiān)控、考核并持續(xù)提升。
12、管理檢驗(yàn)員 / 質(zhì)量工程師團(tuán)隊(duì),安排排班、培訓(xùn)、考核與技能提升。
13、熟悉機(jī)加工、裝配、注塑、沖壓、涂裝等至少一類制造工藝。