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1、根據(jù)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案，監(jiān)督各項經(jīng)營指標(biāo)的完成情況，定期組織經(jīng)營分析，提出改進策略并推動執(zhí)行；
2、 領(lǐng)導(dǎo)和管理生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)安等部門，確保生產(chǎn)活動的順利進行；
3、推行精益生產(chǎn)等先進管理方法，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；
4、建立健全并監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定并持續(xù)提升。領(lǐng)導(dǎo)工藝技術(shù)的改進與創(chuàng)新，解決生產(chǎn)過程中的重大技術(shù)難題；
5、 協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈管理，確保原輔材料的穩(wěn)定供應(yīng)和合理庫存。優(yōu)化生產(chǎn)計劃與調(diào)度，確保訂單按時、按量交付；
6、確保生產(chǎn)設(shè)備的高效、穩(wěn)定運行。建立健全EHS管理體系，杜絕重大安全、環(huán)保事故；
7、負(fù)責(zé)公司團隊建設(shè)、人才培養(yǎng)和績效管理，打造高效專業(yè)的運營團隊，并營造積極向上的企業(yè)文化，提升員工凝聚力和敬業(yè)度；
8、完成總經(jīng)理交辦的其他重要工作任務(wù)。