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1、根據(jù)深加工事業(yè)部年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定部門(mén)年度計(jì)劃及目標(biāo)，并組織分解、落實(shí)和實(shí)施；
2、根據(jù)項(xiàng)目公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，進(jìn)行產(chǎn)、供、銷(xiāo)、人、財(cái)、物等資源的配置工作，保持良好的經(jīng)營(yíng)秩序，同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化，進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)化與整合；
3、依據(jù)市場(chǎng)狀況，不斷對(duì)接、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、銷(xiāo)售兩端市場(chǎng)狀況，促進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)平衡；協(xié)調(diào)、組織生產(chǎn)、品管、設(shè)備、物流、財(cái)務(wù)體系，保障生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和服務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的達(dá)成；
4、及時(shí)集成、分析行情信息，并不斷的管理改進(jìn)和提升，提升公司價(jià)值增長(zhǎng)，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；
5、根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，制定項(xiàng)目公司的各項(xiàng)制度、流程，經(jīng)審核后，組織實(shí)施；6、協(xié)調(diào)、溝通內(nèi)外部公共關(guān)系，整合區(qū)域資源，提升區(qū)域品牌形象及公司競(jìng)爭(zhēng)力；7、負(fù)責(zé)部門(mén)組織管理、績(jī)效管理及后備人才梯隊(duì)建設(shè)工作。