維度一：市場拓展與商戶開發(fā)（拓渠道）
1. 區(qū)域商戶覆蓋
○ 負(fù)責(zé)指定區(qū)域內(nèi)商戶的全面拜訪與拓展，建立商戶資源檔案庫
○ 根據(jù)商戶類型（餐飲、零售、服務(wù)等）制定差異化的開發(fā)策略
2. 商戶談判與簽約
○ 向潛在商戶介紹平臺優(yōu)勢、合作政策與扶持資源，完成商戶入駐簽約
○ 跟進(jìn)簽約商戶的上線流程，確保商戶順利開業(yè)運(yùn)營
3. 異業(yè)合作拓展
○ 開拓與商圈、社區(qū)、寫字樓等場所的異業(yè)合作機(jī)會
○ 策劃并執(zhí)行聯(lián)合推廣活動，實(shí)現(xiàn)資源共享與流量互導(dǎo)
維度二：地推活動執(zhí)行與用戶拉新（強(qiáng)執(zhí)行）
1. 地推活動策劃與落地
○ 根據(jù)市場策略制定周/月度地推活動計(jì)劃，明確目標(biāo)區(qū)域與目標(biāo)人群
○ 獨(dú)立執(zhí)行商圈路演、社區(qū)推廣、寫字樓掃樓等線下推廣活動
2. 現(xiàn)場用戶轉(zhuǎn)化
○ 通過現(xiàn)場講解、演示、引導(dǎo)等方式，推動潛在用戶完成注冊與首單體驗(yàn)
○ 設(shè)計(jì)有吸引力的地推話術(shù)與轉(zhuǎn)化策略，提升現(xiàn)場轉(zhuǎn)化效率
3. 物料管理與現(xiàn)場布置
○ 負(fù)責(zé)地推物料的申領(lǐng)、保管與現(xiàn)場布置，確?；顒有蜗蠼y(tǒng)一、氛圍熱烈
○ 活動結(jié)束后及時回收物料，控制物料損耗
維度三：數(shù)據(jù)跟蹤與效果評估（促轉(zhuǎn)化）
1. 活動數(shù)據(jù)記錄
○ 實(shí)時記錄地推活動的觸達(dá)人數(shù)、注冊數(shù)、首單轉(zhuǎn)化數(shù)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)
○ 建立活動數(shù)據(jù)臺賬，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、可追溯
2. 效果分析與優(yōu)化
○ 活動結(jié)束后進(jìn)行數(shù)據(jù)復(fù)盤，分析轉(zhuǎn)化率、成本效益與用戶質(zhì)量
○ 基于數(shù)據(jù)反饋優(yōu)化地推策略、話術(shù)與執(zhí)行方式
3. 競品信息收集
○ 在地推過程中收集競品的推廣策略、活動形式與商戶政策
○ 定期匯總競品動態(tài)，為市場策略調(diào)整提供參考