負(fù)責(zé)帶領(lǐng)BD團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)所轄片區(qū)的業(yè)績(jī)目標(biāo)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)管理、策略制定和資源調(diào)配，將城市戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為區(qū)域的勝利。
BDM的價(jià)值體現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)達(dá)成、團(tuán)隊(duì)能力提升與片區(qū)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量：
1.團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)類(lèi)：
片區(qū)GMV達(dá)成率、新簽商戶(hù)數(shù)量與質(zhì)量。
團(tuán)隊(duì)整體活動(dòng)商戶(hù)數(shù)、動(dòng)銷(xiāo)率、客單價(jià)等核心指標(biāo)。
2.團(tuán)隊(duì)管理類(lèi)：
團(tuán)隊(duì)成員留存率、晉升率、培訓(xùn)覆蓋率。
團(tuán)隊(duì)過(guò)程指標(biāo)（如拜訪量、簽約轉(zhuǎn)化率）達(dá)標(biāo)率。
3.商戶(hù)質(zhì)量類(lèi)：
KA商戶(hù)簽約與維護(hù)成功率、標(biāo)桿商戶(hù)打造數(shù)量。
商戶(hù)滿(mǎn)意度與投訴解決率。
4.策略與協(xié)同類(lèi)：
片區(qū)業(yè)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行完成率、資源使用效率。