1生產(chǎn)管理:全面統(tǒng)籌充電樁生產(chǎn)全流程,制定并執(zhí)行生產(chǎn)計劃,確保產(chǎn)能、質(zhì)量(如充電效率、安全性能)與交付周期達(dá)標(biāo)。
2. 團(tuán)隊與成本管控:搭建并管理生產(chǎn)團(tuán)隊(含車間主任、技術(shù)工人等),優(yōu)化人力與物料成本,控制生產(chǎn)損耗率。
3. 合規(guī)與安全:確保生產(chǎn)過程符合國家電氣安全標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保法規(guī),落實車間設(shè)備安全操作規(guī)范,杜絕安全事故。
4. 技術(shù)與流程優(yōu)化:對接研發(fā)部門推進(jìn)充電樁工藝改進(jìn),引入自動化生產(chǎn)設(shè)備(如PCB板焊接機器人),提升生產(chǎn)效率。