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一、任職要求
1、基本條件
（1）本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)；
（2）持有人力資源管理師二級(jí)及以上證書優(yōu)先。
2、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
（1）5年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上氫能/新能源行業(yè)HR經(jīng)理級(jí)及以上崗位經(jīng)驗(yàn)；
（2）具備氫能產(chǎn)業(yè)鏈（制氫、儲(chǔ)運(yùn)、加注、燃料電池應(yīng)用）相關(guān)企業(yè)HR管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
（3）有高端技術(shù)人才（如燃料電池、氫儲(chǔ)運(yùn)）招聘經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3、核心專業(yè)能力
（1）精通人力資源全模塊管理，尤其擅長招聘配置、績效管理、薪酬體系設(shè)計(jì)；
（2）熟悉國家勞動(dòng)法律法規(guī)及氫能行業(yè)安全合規(guī)要求；
（3）具備組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、人才盤點(diǎn)、繼任者計(jì)劃等組織發(fā)展能力；
（4）具備快速學(xué)習(xí)能力，能及時(shí)掌握氫能行業(yè)新動(dòng)態(tài)；
（5）具備資源整合能力，能有效利用行業(yè)人脈拓展人才渠道。
4、行業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備
（1）了解氫能行業(yè)政策動(dòng)態(tài)（如“雙碳”目標(biāo)下的氫能扶持政策、地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃）；
（2）熟悉氫能企業(yè)崗位架構(gòu)（研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)維、供應(yīng)鏈等）及人才需求特點(diǎn)；
（3）掌握新能源行業(yè)人才市場(chǎng)行情（薪酬水平、招聘難度、核心人才流動(dòng)趨勢(shì)）。
5、軟技能與素質(zhì)
（1）具備戰(zhàn)略思維，能結(jié)合氫能業(yè)務(wù)發(fā)展制定HR支撐策略；
（2）優(yōu)秀的跨部門溝通協(xié)調(diào)能力，能有效聯(lián)動(dòng)研發(fā)、生產(chǎn)、項(xiàng)目等業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)；
（3）抗壓能力強(qiáng)，適應(yīng)氫能行業(yè)快速擴(kuò)張的工作節(jié)奏。
二、崗位職責(zé)
1、組織與人才戰(zhàn)略規(guī)劃
（1）結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定年度人力資源規(guī)劃；
（2）參與公司組織架構(gòu)建設(shè)與優(yōu)化，設(shè)計(jì)適配氫能項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)配置方案；
（3）跟蹤氫能行業(yè)人才趨勢(shì)，為公司高層提供人才戰(zhàn)略建議（如核心崗位薪酬競(jìng)爭力調(diào)整、關(guān)鍵人才保留計(jì)劃）。
2、招聘配置管理
（1）主導(dǎo)氫能領(lǐng)域高端人才招聘：制定研發(fā)（固態(tài)儲(chǔ)氫技術(shù)與裝置、燃料電池系統(tǒng)）、生產(chǎn)等核心崗位的招聘策略，拓展行業(yè)專屬渠道（如新能源峰會(huì)、高校能源院系、行業(yè)協(xié)會(huì)）；
（2）優(yōu)化招聘流程：針對(duì)氫能技術(shù)崗位設(shè)計(jì)專業(yè)能力測(cè)評(píng)體系（，縮短高端人才招聘周期；
3、培訓(xùn)與發(fā)展
（1）聯(lián)合研發(fā)部門制定燃料電池技術(shù)、氫儲(chǔ)運(yùn)知識(shí)等培訓(xùn)課程；
（2）為氫能項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提供領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，支撐項(xiàng)目快速落地；
（3）挖掘技術(shù)骨干擔(dān)任內(nèi)部講師，傳承行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
4、績效管理與薪酬福利
（1）構(gòu)建適配氫能行業(yè)的績效體系：針對(duì)研發(fā)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目制績效考核，為研發(fā)人員提供技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)；
（2）優(yōu)化薪酬體系：結(jié)合氫能行業(yè)人才稀缺性，設(shè)計(jì)具有競(jìng)爭力的薪酬包（如固定薪資+項(xiàng)目獎(jiǎng)金+股權(quán)激勵(lì)）。

5、員工關(guān)系與合規(guī)管理
（1）定期檢查和梳理HR流程（如勞動(dòng)合同、試用期考核與轉(zhuǎn)正、社保和公積金繳納等），規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)；
（2）及時(shí)關(guān)注核心人才工作狀態(tài)，制定人才保留方案，降低關(guān)鍵崗位流失率。
（3）定期與研發(fā)、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人溝通，了解人才需求變化，提供HR支持（如項(xiàng)目擴(kuò)張時(shí)的人員快速補(bǔ)給）；
（4）定期輸出人才結(jié)構(gòu)、招聘效率、離職率等分析報(bào)告，為業(yè)務(wù)決策提供數(shù)據(jù)支撐。
6、企業(yè)文化建設(shè)
打造公司企業(yè)文化，組織富有意義的團(tuán)建活動(dòng)，增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感。?