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1.制定并執(zhí)行銷售戰(zhàn)略： 根據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)，制定并實施生物刺激素，農(nóng)資肥料、農(nóng)藥及增效技術(shù)產(chǎn)品的銷售計劃，確保銷售目標(biāo)的達(dá)成；
2.團(tuán)隊管理與建設(shè)： 全面負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊的管理、培訓(xùn)、激勵及考核，提升團(tuán)隊整體銷售能力和業(yè)務(wù)水平；
3.市場開拓與客戶維護(hù)： 指導(dǎo)并帶領(lǐng)團(tuán)隊開拓新市場、開發(fā)新客戶，維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系，提升客戶忠誠度；
4.渠道管理： 負(fù)責(zé)農(nóng)資銷售渠道的規(guī)劃與優(yōu)化，包括經(jīng)廠家、代理商及大型基地的管理與支持；
5.銷售數(shù)據(jù)分析： 定期分析銷售數(shù)據(jù)及市場動態(tài)，提出改進(jìn)建議，優(yōu)化銷售策略；
6.跨部門協(xié)作： 與研發(fā)、技術(shù)支持、市場推廣等部門緊密合作，推動產(chǎn)品創(chuàng)新及市場競爭力提升；
7.目標(biāo)達(dá)成： 確保公司生物刺激素、肥料、農(nóng)藥及增效技術(shù)產(chǎn)品的市場份額穩(wěn)步增長，完成年度銷售目標(biāo)；
8.品牌推廣： 協(xié)助制定并執(zhí)行品牌推廣計劃，提升公司在行業(yè)內(nèi)的知名度和影響力；
9.區(qū)域銷售策略： 根據(jù)不同區(qū)域的市場需求，制定差異化的銷售策略，推動區(qū)域銷售業(yè)績提升。