崗位職責(zé)：
1. IP打造與內(nèi)容體系搭建 ：
全面負(fù)責(zé)“道勝明洋”IP的人設(shè)定位與內(nèi)容模型搭建，建立標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制的內(nèi)容生產(chǎn)流程。確保IP賬號(hào)粉絲量快速增長，并持續(xù)輸出高質(zhì)量內(nèi)容，成為行業(yè)標(biāo)桿。
2. 為園區(qū)招商引流 ：
深度理解產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位與企業(yè)客戶畫像，策劃并生產(chǎn)針對(duì)B端企業(yè)家的內(nèi)容（如產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)、選址干貨、園區(qū)故事等），通過短視頻、直播、行業(yè)KOL合作等方式，精準(zhǔn)觸達(dá)潛在入駐企業(yè)，為園區(qū)帶來有效客戶線索，提升招商轉(zhuǎn)化率。
3. 直播GMV與變現(xiàn)模型跑通 ：
統(tǒng)籌直播業(yè)務(wù)，制定月度、季度直播計(jì)劃，對(duì)直播GMV負(fù)全責(zé)。搭建直播供應(yīng)鏈體系，確保貨盤穩(wěn)定、轉(zhuǎn)化高效。
4. 品牌孵化與商業(yè)化落地 ：
負(fù)責(zé)集團(tuán)品牌孵化業(yè)務(wù)，從0到1跑通變現(xiàn)模型，探索IP衍生品、聯(lián)名款等多元變現(xiàn)路徑，對(duì)品牌孵化營收負(fù)責(zé)。
5. 團(tuán)隊(duì)管理與賦能 ：
組建并管理內(nèi)容、直播、運(yùn)營、商務(wù)全鏈條團(tuán)隊(duì)，建立人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)機(jī)制。通過實(shí)戰(zhàn)帶教、績效激勵(lì)和體系化培訓(xùn)，打造一支能打硬仗的傳媒鐵軍。
6. 市場(chǎng)研判與策略制定 ：
深入一線洞察行業(yè)趨勢(shì)和用戶需求，制定精準(zhǔn)的IP發(fā)展方向和直播策略。定期輸出競(jìng)品分析、平臺(tái)算法變化研判，確保內(nèi)容與流量策略始終領(lǐng)先半步。
7. 跨部門協(xié)同 ：
與集團(tuán)招商、運(yùn)營、品牌等部門緊密協(xié)作，確保IP內(nèi)容與園區(qū)招商、商業(yè)變現(xiàn)無縫銜接，推動(dòng)IP勢(shì)能向產(chǎn)業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)化。