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1.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持現(xiàn)場安全施工生產(chǎn)工作，是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者。 2.辦理施工前的各種手續(xù)，做好施工前的各項現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，包括現(xiàn)場復(fù)查、臨建搭設(shè)、現(xiàn)場五通平準(zhǔn)備、開工前的材料、機(jī)械準(zhǔn)備等。 3.負(fù)責(zé)組織編制各類工程進(jìn)度計劃，并對計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)對檢查出來的問題進(jìn)行糾正和整改。 4.落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，對項目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計劃、現(xiàn)場總協(xié)調(diào)及管理全面負(fù)責(zé)，確保工程施工順利進(jìn)行 5負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場驗證，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。組織實施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、名牌工程的 措施，抓好階段控制，及時解決出現(xiàn)的問題。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求并及時解決問題 6.每周定期組織主持召開項目生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系，及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，科學(xué)組織人力、材料、機(jī)械設(shè)備、運輸工具的供應(yīng)。按照《施工組織設(shè)計》等策劃文件的要求進(jìn)行施工。 7.定期組織各分包單位的安全、場容、消防、文明施工等內(nèi)容的檢查、評比，抓好施工現(xiàn)場管理對施工中存在的不安全因素，提出整改意見和辦法。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查 8.對結(jié)構(gòu)工程施工與其他各專業(yè)項目部之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)施工中各工種之間的協(xié)調(diào)及配合，組織實施結(jié)構(gòu)各專業(yè)管理人員、施工日常工作的落實。 9.組織做好竣工收尾工程，保證工程竣工質(zhì)量，做好各施工工程的竣工收尾、工程交工及交工后的維修保修工作，負(fù)責(zé)組織竣工后的施工總結(jié)工作。 10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。