1、能夠完成部門的采購預(yù)算、成本控制、供應(yīng)商年度開發(fā)計(jì)劃，并組織實(shí)施方案。
2、能夠優(yōu)化供應(yīng)鏈系統(tǒng)，依據(jù)公司營銷計(jì)劃、制定相應(yīng)的采購計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、物流計(jì)劃等計(jì)劃管理體系、合理的控制成本。
3、能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)新的供應(yīng)商和摸索新品所需，并對新供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場考察評估。
4、能夠負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)共同開發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品，并快速制定相適應(yīng)的質(zhì)量與工藝。
5、負(fù)責(zé)處理與協(xié)調(diào)好和供應(yīng)商之間的關(guān)系，能夠迅速解決供應(yīng)商產(chǎn)品的質(zhì)量交期問題、并不斷提高采購質(zhì)量。
6、建立科學(xué)合同的庫存體系；控制庫存的周轉(zhuǎn)率，定期檢測庫存數(shù)據(jù)，確保庫存盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性，及時(shí)將庫存信息更新。
7、供負(fù)責(zé)應(yīng)商判斷，簽訂年度協(xié)議，建立供應(yīng)商體系及標(biāo)準(zhǔn)，對供應(yīng)商進(jìn)行分級、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)等的評估。
8、負(fù)責(zé)本部門的管理工作，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)與其他部門相關(guān)工作
9、深刻理解供應(yīng)鏈與業(yè)務(wù)部門匹配方法，有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
10、全面負(fù)責(zé)新供應(yīng)商開發(fā)和新品類供應(yīng)商拓展，做好市場調(diào)研、客戶分析工作并及時(shí)反映市場信息。尋找符合要求的潛在供應(yīng)商，并進(jìn)行資料及產(chǎn)品信息的搜集與整理。對現(xiàn)存的供應(yīng)商進(jìn)行供應(yīng)商審核評估管理，審查供應(yīng)商資質(zhì)及產(chǎn)品質(zhì)量是否符合公司要求，進(jìn)行全面的供應(yīng)商評價(jià)。
11、協(xié)助業(yè)務(wù)部門做好質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)與處理工作，及時(shí)提供供應(yīng)商替代方案或建議。
12、負(fù)責(zé)供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)。