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1，協(xié)助副總經(jīng)理制定并執(zhí)行與公司戰(zhàn)略相匹配的項目風險管理戰(zhàn)略、政策和流程；構(gòu)建覆蓋“前、中、后”全流程的風險管理體系，包括風險識別、額度授信、審批授權(quán)、投后監(jiān)控、預(yù)警與催收清收。
2，對供應(yīng)鏈項目進行獨立、專業(yè)的風險評估，出具明確的風控意見；深度參與產(chǎn)品設(shè)計，從風險角度提出優(yōu)化建議，確保風險可控。
3，負責核心企業(yè)、上下游中小企業(yè)的盡職調(diào)查和信用審核，重點關(guān)注交易背景真實性、核心企業(yè)信用、應(yīng)收賬款質(zhì)量、貨物控貨能力等關(guān)鍵風險點。
4，建立并維護客戶的風險監(jiān)測指標和預(yù)警機制，定期生成風險報告，向管理層匯報整體風險狀況。
5，帶領(lǐng)風控合規(guī)團隊執(zhí)行相關(guān)工作，提升團隊的專業(yè)能力和戰(zhàn)斗力；與業(yè)務(wù)、綜合等部門緊密協(xié)作，共同推動業(yè)務(wù)健康發(fā)展。