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主要職責(zé)
1. 部門管理與體系建設(shè)：
組建、領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)展公司的項目管理團(tuán)隊，建立高效、專業(yè)的項目管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)。
制定和完善項目管理的模板、工具和方法，并推廣至所有新項目，確保項目管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
2. 項目全生命周期管理：
作為公司新項目的總負(fù)責(zé)人，主導(dǎo)項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的全過程。
全面負(fù)責(zé)項目的時間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險和溝通管理，確保項目目標(biāo)（QCD-質(zhì)量、成本、交付）的達(dá)成。
主持項目例會，向管理層匯報項目狀態(tài)、關(guān)鍵問題及決策建議。
3. 跨部門協(xié)調(diào)與資源整合：
作為項目核心接口，高效協(xié)調(diào)銷售、研發(fā)、工藝、質(zhì)量、采購、生產(chǎn)等跨職能團(tuán)隊，確保信息流暢通，行動步調(diào)一致。
識別并推動解決項目過程中的瓶頸和沖突，優(yōu)化資源配置，為項目團(tuán)隊掃清障礙。
4. 客戶與供應(yīng)商對接：
作為與客戶進(jìn)行項目溝通的主要窗口之一，負(fù)責(zé)管理客戶期望，組織客戶評審，并確?？蛻粜枨蟊粶?zhǔn)確理解和貫徹。
協(xié)同采購和供應(yīng)鏈團(tuán)隊，管理關(guān)鍵供應(yīng)商的項目進(jìn)度，確保外協(xié)件和模具的開發(fā)符合項目主計劃。
5. 風(fēng)險與問題管理：
系統(tǒng)性地識別、評估和監(jiān)控項目風(fēng)險，制定預(yù)防措施和應(yīng)急計劃。
領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊運(yùn)用結(jié)構(gòu)化問題解決方法（如8D）處理項目中的重大問題，并跟蹤直至關(guān)閉。
6. APQP/PPAP主導(dǎo)：
精通并主導(dǎo)新產(chǎn)品的先期質(zhì)量策劃（APQP）過程，確保所有階段任務(wù)按時完成。
負(fù)責(zé)組織并按時向客戶提交生產(chǎn)件批準(zhǔn)（PPAP）文件包，并確保一次性通過。
任職要求
1. 學(xué)歷與專業(yè)： 本科及以上學(xué)歷，機(jī)械工程、車輛工程、項目管理或相關(guān)工科專業(yè)。
2. 工作經(jīng)驗：
8年以上在汽車零部件行業(yè)的工作經(jīng)驗，其中至少5年專注于新產(chǎn)品項目管理，3年以上項目管理團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗。
必須擁有成功管理汽車零部件（ preferably 精密機(jī)加工件，如閥門、泵類等）從概念到批量生產(chǎn)的完整項目經(jīng)驗。 有直接與主流主機(jī)廠或Tier 1客戶對接的經(jīng)驗。
3. 知識與技能：
精通項目管理方法論： 精通APQP流程，并熟練掌握PPAP、FMEA等核心工具。持有PMP認(rèn)證者優(yōu)先。
卓越的驅(qū)動與協(xié)調(diào)能力： 具備強(qiáng)大的橫向領(lǐng)導(dǎo)力，能夠驅(qū)動無直接匯報關(guān)系的跨部門團(tuán)隊共同完成任務(wù)。
出色的溝通與匯報能力： 能夠清晰、專業(yè)地與內(nèi)外部客戶及高層管理者進(jìn)行溝通和匯報。
財務(wù)與成本意識： 具備較強(qiáng)的成本敏感度，能夠理解并管理項目預(yù)算、成本和利潤率。
風(fēng)險管控能力： 具備前瞻性，能提前識別風(fēng)險并推動團(tuán)隊制定對策。