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工作內(nèi)容：
1. 數(shù)據(jù)處理與分析：
- 負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目數(shù)據(jù)的收集整理與管理分析，輸出更高效的流程優(yōu)化解決方案（涵蓋項(xiàng)目營(yíng)收、利潤(rùn)、KOL成本、Campaign效果等核心指標(biāo)）。
- 定期輸出數(shù)據(jù)分析報(bào)告，為公司管理層提供決策依據(jù)，并提出可執(zhí)行的優(yōu)化建議。
- 結(jié)合數(shù)據(jù)結(jié)果，支持業(yè)務(wù)部門優(yōu)化流程與執(zhí)行策略。
2. 流程監(jiān)控與優(yōu)化：
- 協(xié)助監(jiān)控項(xiàng)目流程，跟蹤C(jī)ampaign交付保證落地符合預(yù)期項(xiàng)目進(jìn)度；
- 參與項(xiàng)目會(huì)議，協(xié)助診斷團(tuán)隊(duì)協(xié)作問題；參與項(xiàng)目流程的優(yōu)化工作（如SOP、審批），引入方法提升流程效率。
3. 項(xiàng)目與人力協(xié)作：
- 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，配合 HR 部門參與人效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的落地，協(xié)助建立員工效能監(jiān)控體系。
- 協(xié)助搭建員工效能與團(tuán)隊(duì)協(xié)作監(jiān)控體系，為團(tuán)隊(duì)配置優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐。
4. 風(fēng)險(xiǎn)管控支持：
- 協(xié)助識(shí)別項(xiàng)目基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)，配合業(yè)務(wù)部門進(jìn)行預(yù)案的初步整理。
- 在公司層面進(jìn)行項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)與進(jìn)度管控。