一、 核心職責與工作內(nèi)容
1. 集團招聘體系與制度建設(shè) (5%)
①制度建設(shè)： 建立并完善集團招聘管理制度、流程及標準化操作手冊（SOP），確保各分子公司招聘動作合規(guī)、統(tǒng)一。
②渠道管理： 統(tǒng)籌開發(fā)與維護集團級招聘渠道（如獵頭合作、主流招聘平臺集團賬號、校園招聘），評估渠道投入產(chǎn)出比（ROI），指導(dǎo)并審核各分子公司的渠道使用。
③預(yù)算管控： 編制集團年度招聘預(yù)算，合理分配至各分子公司，并對招聘費用的使用情況進行監(jiān)控與分析。
2. 統(tǒng)籌招聘實施與過程管控 (20%)
①需求管控： 審核集團各部門及分子公司的人員編制與招聘需求，確保招聘計劃與人力預(yù)算匹配。
②高端/關(guān)鍵崗位交付： 親自負責集團高層管理崗、核心技術(shù)崗的尋訪、面試、談判及錄用全流程。
③過程督導(dǎo)： 監(jiān)控各分子公司招聘進度，定期（周/月）收集分析招聘數(shù)據(jù)（招聘完成率、招聘周期、入職率等），針對招聘難點（如招聘緩慢、緊缺崗位）提供專業(yè)支持或介入解決。
④人才庫建設(shè)： 建立集團級核心人才庫及行業(yè)人才地圖，實現(xiàn)人才資源在集團內(nèi)部的共享與流轉(zhuǎn)。
3. 招聘團隊管理與賦能 (15%)
① 團隊建設(shè)： 管理和培養(yǎng)集團及分子公司的招聘專員/主管團隊，提升團隊整體的甄選能力和業(yè)務(wù)敏銳度。
② 技能培訓： 組織面試官認證、招聘技巧、勞動法規(guī)等培訓，提升各業(yè)務(wù)部門面試官的專業(yè)度。
③ 績效考核： 制定并執(zhí)行招聘團隊內(nèi)部績效考核方案，激勵團隊達成目標。
4. 留存與招聘質(zhì)量評估 (10%)
① 留存分析： 建立新員工試用期跟蹤與留存機制，定期分析新員工的流失原因（如入職1周、1個月、3個月、6個月留存率）。
② 質(zhì)量復(fù)盤： 聯(lián)動培訓、績效及用人部門，評估招聘人崗匹配度與后續(xù)績效表現(xiàn)，反向優(yōu)化招聘標準與甄選流程。
③ 融入支持： 協(xié)同用人部門及HRBP，優(yōu)化新員工入職引導(dǎo)與融入計劃，提升新人的適應(yīng)性與歸屬感。
5. 關(guān)鍵崗位專項招聘與留存 (50%)
① 全面負責集團關(guān)鍵崗位的招聘工作，包括人才尋訪、面試評估、薪酬談判、背景調(diào)查及錄用跟進，確保關(guān)鍵崗位及時到崗。
② 建立關(guān)鍵崗位人才地圖與行業(yè)高端人才庫，持續(xù)維護核心人才關(guān)系，為集團戰(zhàn)略發(fā)展儲備優(yōu)質(zhì)人才。
③ 針對關(guān)鍵崗位，設(shè)計并實施精準的招聘策略，運用多元化的尋訪渠道（含獵頭管理、定向挖獵等），提升關(guān)鍵崗位招聘效率與質(zhì)量。
④ 建立并完善關(guān)鍵崗位新員工試用期跟蹤機制，定期（入職1個月、3個月、6個月）進行訪談與評估，協(xié)同用人部門及HRBP制定留存改進計劃。
⑤ 對關(guān)鍵崗位的流失原因進行深度分析，聯(lián)動培訓、績效等模塊優(yōu)化人崗匹配度，提升關(guān)鍵崗位試用期轉(zhuǎn)正率與中長期留存率。
⑥ 定期復(fù)盤關(guān)鍵崗位招聘質(zhì)量，收集用人部門反饋，優(yōu)化關(guān)鍵崗位的勝任力模型與甄選標準。
二、 任職資格
1. 教育背景：本科及以上學歷，人力資源管理、心理學、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2. 工作經(jīng)驗：5年以上招聘工作經(jīng)驗，其中至少2年以上集團公司招聘管理崗或多地域/多業(yè)態(tài)招聘統(tǒng)籌經(jīng)驗。有獵頭背景者優(yōu)先。
3. 專業(yè)技能：
① 精通招聘全流程管理，熟悉各類招聘渠道的運作模式及效果評估。
② 具備優(yōu)秀的人才甄選能力，熟悉BEI行為面試法、評鑒中心等工具。
③ 具備較強的數(shù)據(jù)分析能力，能夠通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進方案。
4. 核心勝任力：
① 統(tǒng)籌規(guī)劃能力： 能夠站在集團視角平衡資源，制定統(tǒng)一的規(guī)則。
② 抗壓與執(zhí)行力： 對招聘結(jié)果負責，能應(yīng)對緊急、批量的招聘需求。
③ 溝通影響力： 具備較強的跨部門協(xié)調(diào)能力，能有效影響業(yè)務(wù)高管及分子公司負責人。
④ 商業(yè)敏銳度： 理解業(yè)務(wù)邏輯，能將業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為招聘策略。