任職標(biāo)準(zhǔn)
1、本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、行政管理、工商管理、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)、企業(yè)二級/一級人力資源師優(yōu)先
2、熟練掌握人力資源管理六大模塊及行政管理核心內(nèi)容,本崗位5年以上工作經(jīng)驗(yàn),有大型企業(yè)/公司工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
崗位職責(zé):
1、在董事長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)和主持行政人事工作;
2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司勞動人事、績效激勵(lì)、薪酬福利、招聘配置,員工培訓(xùn)等方面的制度和規(guī)定,建立和規(guī)范公司人力資源管理體系;
3、組織制訂公司有關(guān)規(guī)章制度,起草并執(zhí)行公司行政人事工作年度計(jì)劃,組織召開公司行政人事各類工作會議,并督促檢查各部門行政人事工作的順利開展;
4、深化公司的企業(yè)文化,建立積極向上、團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍,建立學(xué)習(xí)、關(guān)愛型企業(yè);
5、就公司重大人力資源任免事項(xiàng)提供參考意見、負(fù)責(zé)擬定機(jī)構(gòu)設(shè)置或重組方案,定編定員方案制作;
6、根據(jù)公司要求參與決策并提出本部門專業(yè)建議或方案;
7、根據(jù)資源及政策性的變化,及時(shí)將各類信息傳遞到組織及各個(gè)部門,使得工作及時(shí)作出調(diào)整;
8、主導(dǎo)全公司“目標(biāo)管理”績效考核的推行,與財(cái)務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核;
9、根據(jù)公司實(shí)際情況,協(xié)助董事長制定合理的薪酬方案以及切實(shí)可行的激勵(lì)機(jī)制、晉升機(jī)制;
10、建立規(guī)范化的招聘體系,并實(shí)施各類人才的招募工作;
11、負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作,建立并實(shí)施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃,外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評定與選擇,幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃,建立公司內(nèi)部人才培養(yǎng)和選拔計(jì)劃。
12、負(fù)責(zé)公司行政方面重要會議、重大活動的組織籌備工作;
13、負(fù)責(zé)公司的后勤服務(wù)工作,創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境;
14、定期組織做好辦公職能檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施