崗位職責(zé)：
1.管理日常精益數(shù)據(jù)、定期報(bào)告和偏差分析，監(jiān)督各部門達(dá)成；
2.負(fù)責(zé)5S標(biāo)準(zhǔn)制定和開展，培訓(xùn)一線員工，規(guī)劃生產(chǎn)車間現(xiàn)場布局、設(shè)計(jì)精益物流方案，建立5S可控方案及現(xiàn)場實(shí)施；
3.負(fù)責(zé)各機(jī)型的工時(shí)測定，建立工序庫中的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（ST），負(fù)責(zé)產(chǎn)品工時(shí)（CT）標(biāo)準(zhǔn)制定發(fā)布及后期的改善維護(hù)；
4.負(fù)責(zé)線體的生產(chǎn)效率提升方案，識別瓶頸工序，運(yùn)用IE工具進(jìn)行消除浪費(fèi)，提升線體平衡率；
5.負(fù)責(zé)場地產(chǎn)能、人員產(chǎn)能的計(jì)算，根據(jù)PMC提供月度主生產(chǎn)計(jì)劃，周度生產(chǎn)計(jì)劃，分析場地及人員產(chǎn)能數(shù)據(jù)（是否增減），提出應(yīng)對措施需求；
6.識別生產(chǎn)過程的浪費(fèi)點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)分析效率成本影響度，參與分析制定精益生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃；
7.負(fù)責(zé)工廠價(jià)值流現(xiàn)狀圖及未來圖，并運(yùn)用價(jià)值流識別改善方向指導(dǎo)工廠開展改善活動；
8.負(fù)責(zé)參與員工工藝考試組織評定工作；