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1、履行公司制定的部門職責(zé)。
2、以部門職責(zé)為指導(dǎo)，制訂并貫徹部門管理程序。
3、建立并監(jiān)控公司水、電管理體系，實現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。
4、建立廠務(wù)系統(tǒng)維護體系，達到降低設(shè)備故障的目的。
5、建立廠務(wù)系統(tǒng)維修體系，實現(xiàn)停機時間最小化的目標(biāo)。
6、建立廠務(wù)系統(tǒng)控制指標(biāo)及分析系統(tǒng)。
7、建立并管理廠務(wù)系統(tǒng)配件管理系統(tǒng)，降低設(shè)備維修成本和資金占用。
8、建立廠務(wù)系統(tǒng)改進體系，不斷跟蹤、學(xué)習(xí)新技術(shù)，并利用新技術(shù)對廠務(wù)系統(tǒng)
管理體系進行改進、提高。
9、建立廠務(wù)部績效評估體系和人員管理體系。
10、建立廠務(wù)部資料管理體系。
11、負(fù)責(zé)本部門人員的培訓(xùn)、工作安排。
12、完成上級下達的任務(wù)。
13、配合技術(shù)、生產(chǎn)、計劃、采購等部門的工作，實現(xiàn)公司的總體目標(biāo)