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1、制定年度渠道銷售策略及目標，拆解至各渠道并監(jiān)督執(zhí)行。
2、優(yōu)化渠道結構（如分銷商、團體等），提升渠道覆蓋效率。
3、組建并管理渠道銷售團隊，定期開展銷售技巧、產(chǎn)品知識培訓；制定績效考核方案，激勵團隊完成銷售目標。
4、聯(lián)動招商部、策劃部一起策劃聯(lián)合營銷活動；協(xié)調(diào)財務部優(yōu)化渠道結算流程，提升資金周轉(zhuǎn)效率。
5、監(jiān)控各渠道銷售數(shù)據(jù)，編制《渠道運營分析報告》，提出成本控制及利潤優(yōu)化方案；評估渠道貢獻度，淘汰低效渠道并拓展新興合作資源。
6、主導重點客戶（如大型旅行社、境外游客戶等）談判，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議；協(xié)調(diào)景區(qū)資源為大客戶提供定制化服務（如VIP觀景通道、專屬攝影團隊等）。
7、定月度/季度OTA銷售計劃，分解至各平臺并推動落地，完成GMV及轉(zhuǎn)化率目標。
8、領導安排的其他工作。