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一、協(xié)助生產(chǎn)總經(jīng)理工作： 1、協(xié)助生產(chǎn)總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃以及業(yè)務發(fā)展計劃，確保公司供熱年度生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。 2、協(xié)助生產(chǎn)總經(jīng)理解決電廠前期建設項目的技術問題，包括但不限于技術方案的評估、選擇、優(yōu)化以及技術難題的攻關等。 二、生產(chǎn)管理： 1、負責公司供熱生產(chǎn)的全面管理，包括安全生產(chǎn)運行、技術及工藝管理，確保供熱生產(chǎn)的穩(wěn)定性和高效性。 2、領導生產(chǎn)運營管理中心，根據(jù)生產(chǎn)質量和成本的要求，制定公司生產(chǎn)的目標、政策、標準和生產(chǎn)進度。 三、設備設施管理： 1、負責熱力生產(chǎn)公司設備設施的統(tǒng)籌管理，包括設備的維護保養(yǎng)、搶修和檢修的組織管理，確保設備設施的安全運行。 2、參與重大項目的技術交底，調整基建項目的設計缺陷，確保規(guī)劃設計符合生產(chǎn)運行和企業(yè)長遠發(fā)展的需要。 四、成本控制與效益提升： 1、負責生產(chǎn)成本的控制管理，通過優(yōu)化供熱運行方式、改進生產(chǎn)工藝等手段降低生產(chǎn)成本。 2、定期組織進行市場調研及現(xiàn)行管理模式的探討，收集有關信息及合理化建議，對公司整體經(jīng)營管理工作提出改進意見。 五、制度建設與執(zhí)行： 1、負責編制生產(chǎn)運行、檢修、技改等管理制度和流程，并督促實施。 2、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，維護公司的正常經(jīng)營秩序。 六、團隊建設與人才培養(yǎng)： 1、負責生產(chǎn)部門團隊建設，配合人力資源部完成員工業(yè)務培訓、考核及激勵等工作，提升團隊整體素質和戰(zhàn)斗力。 2、關心員工生活，做好思想工作，增強團隊凝聚力和向心力。 其他工作： 3、完成公司領導交辦的其他任務，如參與重大項目審批、處理一般工程質量事故等。