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1. 設備管理： - 負責設備的采購、驗收、維護和報廢，確保設備正常運行。 2. 物資管理： - 負責物資的采購、驗收、存儲和發(fā)放，確保物資供應及時、庫存合理。 3. 庫存管理： - 定期盤點，確保賬實相符，優(yōu)化庫存結構，減少積壓。 4. 采購管理（施工方）： - 編制采購計劃，選擇供應商，控制采購成本，確保物資質(zhì)量。 5. 數(shù)據(jù)管理： - 記錄設備物資的使用情況，定期分析并提交報告。 6. 安全管理： - 確保設備和物資的安全使用，制定應急預案，處理突發(fā)事件。 7. 協(xié)調(diào)溝通： - 與各部門及供應商保持良好溝通，確保物資供應順暢。 8. 成本控制： - 通過優(yōu)化管理流程，降低設備和物資的采購及維護成本。 9.資金管理： - 熟悉、了解大宗設備物資的處置及運作有關的資金及財務管理能力。