每天生產(chǎn)計劃任務(wù)的管理,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,調(diào)整計劃并應(yīng)對突發(fā)事件,并完成交付。
確保生產(chǎn)過程符合質(zhì)量管理體系要求,監(jiān)督員工執(zhí)行操作規(guī)程,減少不良,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
建立車間日常管理制度、組織架構(gòu)、和生產(chǎn)活動的相關(guān)規(guī)定。
生產(chǎn)過程中監(jiān)督各班組的人機(jī)料法環(huán)的各環(huán)節(jié),生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常及時與品質(zhì)、倉庫、工程、技術(shù)、人事等部門溝通工作。
周總結(jié)、月總結(jié)匯總報表;年度及月度工作計劃的制定和年度及月度的總結(jié)。
對生產(chǎn)流程的持續(xù)改善、規(guī)范,維護(hù)生產(chǎn)運行的良性發(fā)展。