市場調(diào)研、年度規(guī)劃等
1.1從市場調(diào)研、產(chǎn)品立項(xiàng)、經(jīng)營定價(jià)、目標(biāo)銷量、產(chǎn)品包裝、市場推廣、產(chǎn)品改進(jìn)、退市及迭代等維度統(tǒng)籌做好產(chǎn)品規(guī)劃全流程前瞻性管理規(guī)劃、研發(fā)全流
1.2對(duì)標(biāo)弱勢(shì)行業(yè)、弱勢(shì)品類、弱勢(shì)區(qū)域，精準(zhǔn)鎖定市場需求產(chǎn)品，按照大客戶渠道做好產(chǎn)品資源匹配，重點(diǎn)做好專用車品類的新場景重點(diǎn)突破。

專用生市場需求，產(chǎn)品資源整合
21重點(diǎn)建設(shè)新行業(yè)新場量產(chǎn)品布局，依據(jù)市場精準(zhǔn)訴求，對(duì)接準(zhǔn)海手輛研發(fā)中心做好產(chǎn)品精準(zhǔn)義項(xiàng)和上市時(shí)間管理，研制全過程管控，保證產(chǎn)品市場克爭力產(chǎn)品資源整合
2.2.做好各基地產(chǎn)品的專用車需求整合工作、重點(diǎn)加強(qiáng)新行業(yè)新場景產(chǎn)品布局、采取聯(lián)合研發(fā)+OEM方式(含CKD)相結(jié)合、推動(dòng)產(chǎn)品規(guī)劃、休系、布局.

專用車政策、法規(guī)。
3.1負(fù)責(zé)國家政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)、競品信息、市場受眾、我司產(chǎn)品競爭力等全方位調(diào)研分析工作規(guī)與市場發(fā)展方)
3.2做好產(chǎn)品經(jīng)營分析一張表;根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)營分析一張表做好產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃建議，滿足行業(yè)/市場需求，構(gòu)建立體化產(chǎn)品競爭策略組合向分析

專用車大客戶項(xiàng)目、數(shù)字化平臺(tái)
4.1負(fù)責(zé)大客戶技術(shù)層面交流對(duì)接，鎖定大客戶競標(biāo)產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)及功能要求，確保競標(biāo)產(chǎn)品功能領(lǐng)先、價(jià)值領(lǐng)先、質(zhì)量領(lǐng)先，超越競品目、數(shù)字化平臺(tái)
4.2聯(lián)合行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)穩(wěn)步搭建專用車數(shù)字化平臺(tái)，確保更直接更有效的維護(hù)專用車業(yè)務(wù)行業(yè)、企業(yè)、客戶等關(guān)鍵數(shù)據(jù)項(xiàng)目合作

專用車產(chǎn)品推廣管理
5.1從市場調(diào)研、產(chǎn)品立項(xiàng)、經(jīng)營定價(jià)、目標(biāo)銷量、產(chǎn)品包裝、市場推廣、產(chǎn)品改進(jìn)、產(chǎn)品退市及新品迭代等維度統(tǒng)籌做好產(chǎn)品規(guī)劃全流程前瞻性管理
5.2對(duì)標(biāo)弱勢(shì)行業(yè)、弱勢(shì)品類、弱勢(shì)區(qū)域，精準(zhǔn)鎖定市場需求產(chǎn)品，按照專用車大客戶渠道做了產(chǎn)品資源匹配，重點(diǎn)做好專用車車品類的新場景重點(diǎn)突破。
5.3依據(jù)市場精準(zhǔn)素求，做好產(chǎn)品精準(zhǔn)立項(xiàng)和上市時(shí)間管理，研制全過程管控，保證產(chǎn)品市場競爭力。
5.4根據(jù)準(zhǔn)海品牌定位，統(tǒng)籌制定年度品牌規(guī)劃，重點(diǎn)圍繞品牌宣傳、立體化品牌傳播運(yùn)營矩陣打造、品牌形象設(shè)計(jì)及應(yīng)用、鈉電及重點(diǎn)產(chǎn)品策劃包裝推廣、各類大型活動(dòng)、行業(yè)峰會(huì)、展會(huì)及終端動(dòng)銷活動(dòng)管理維度做好線上線下專用車新行業(yè)新場景產(chǎn)品宣傳工作。

技術(shù)對(duì)接管理、
6.1負(fù)責(zé)與淮海新能源車輛研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)接，從具體車型、到電器、動(dòng)力的選型、設(shè)計(jì)以及試制試驗(yàn)，負(fù)責(zé)相關(guān)系統(tǒng)及零部件設(shè)計(jì)方案的對(duì)接審核。
6.2根據(jù)市場需求，定期組織動(dòng)力及電器新技術(shù)競爭力分析，并輸出新技術(shù)競爭力分析報(bào)告。根據(jù)產(chǎn)品電器及動(dòng)力新技術(shù)力分析報(bào)告，完成新技術(shù)開發(fā)規(guī)劃實(shí)施工作

負(fù)責(zé)專用車研發(fā)人員隊(duì)伍建設(shè)及人員培養(yǎng)
7.1負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè)，"以人為本"，不斷提高技術(shù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，建成一支忠誠守信、懂經(jīng)營、有專業(yè)知識(shí)、追求卓越、具有創(chuàng)新意識(shí)的專業(yè)化隊(duì)伍
7.2培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立的項(xiàng)目整合及產(chǎn)品整體經(jīng)營能力、特別注重員工素質(zhì)、品德的培養(yǎng)。