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核心職責(zé)?
1.負(fù)責(zé)人力資源體系搭建和架構(gòu)優(yōu)化：主導(dǎo)人力資源管理制度、流程及體系（招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、員工關(guān)系等）的搭建、落地與迭代；定期復(fù)盤(pán)體系運(yùn)行效果，針對(duì)性優(yōu)化制度，解決內(nèi)部 HR 管理的痛點(diǎn)。
2.績(jī)效管理與優(yōu)化：設(shè)計(jì)并優(yōu)化績(jī)效管理體系（KPI/OKR 等），組織績(jī)效周期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定、過(guò)程跟蹤、考核實(shí)施與結(jié)果應(yīng)用，推動(dòng)績(jī)效改進(jìn)與員工成長(zhǎng)。?
3.搭建薪酬體系（崗位價(jià)值評(píng)估、寬帶薪酬設(shè)計(jì)、激勵(lì)機(jī)制制定），定期開(kāi)展行業(yè)薪酬調(diào)研，統(tǒng)籌薪酬核算全流程，優(yōu)化福利體系，提升員工薪酬滿意度。
4.員工關(guān)系管理：負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽、解除等合規(guī)性操作，處理員工投訴、勞動(dòng)糾紛，組織員工溝通會(huì)、企業(yè)文化活動(dòng)，維護(hù)和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系；設(shè)計(jì)并落地組織氛圍提升方案：通過(guò)員工滿意度調(diào)研、定期溝通會(huì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、核心人才保留計(jì)劃等，降低關(guān)鍵崗位流失率，增強(qiáng)員工歸屬感。
5.招聘流程的制定和優(yōu)化:制定公司招聘策略，負(fù)責(zé)各個(gè)部門(mén)的招聘需求，拓展各個(gè)優(yōu)質(zhì)招聘渠道，負(fù)責(zé)核心崗位及批量招聘的全流程管控，搭建公司人才梯隊(duì)，保障人才供給；
6.供應(yīng)商管理：負(fù)責(zé)獵頭等招聘供應(yīng)商平臺(tái)的篩選、合作洽談與日常管理，制定供應(yīng)商合作規(guī)范，明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用結(jié)算流程及保密協(xié)議，確保合作合規(guī)且高效，降低招聘成本。
7.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)。
任職要求
1.統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2.工作經(jīng)驗(yàn)： 3-5 年及以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有制造業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，有人力資源六大模塊體系搭建和優(yōu)化落地能力，有人力資源體系搭建0-1經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
3.精通績(jī)效，員工管理，薪酬等多個(gè)模塊，可以獨(dú)立設(shè)計(jì)符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的人力資源體系；
4.具備強(qiáng)烈的目標(biāo)導(dǎo)向與結(jié)果意識(shí)，能承受一定工作壓力，高效推進(jìn)各項(xiàng)工作落地；?
5.優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)、組織統(tǒng)籌與問(wèn)題解決能力，能有效聯(lián)動(dòng)各業(yè)務(wù)部門(mén)，具有高度的責(zé)任心。