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1.針對商業(yè)辦公載體項目（自有物業(yè)），制定招商政策、定價策略及租金體系，明確業(yè)態(tài)布局與招商順序。 2.設計企業(yè)落戶優(yōu)惠政策，優(yōu)化審批流程，提供政策對接與項目輔導服務。 3.自有載體招商渠道的開拓與資源維護，儲備客戶資源，有效維護客戶關系。 4.組織市場調(diào)研，分析區(qū)域競品，制定對應的整體招商策略，特別是聚焦橫琴四新產(chǎn)業(yè)細分領域，精準鎖定國內(nèi)外頭部企業(yè)、創(chuàng)新型項目及產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)企業(yè)。 5.深度分析區(qū)域競品與市場動態(tài)，制定差異化招商策略，推動產(chǎn)業(yè)生態(tài)集聚。 6.開拓商業(yè)辦公載體招商渠道，建立并維護政府、行業(yè)協(xié)會、投資機構(gòu)等合作網(wǎng)絡。 7.儲備上市公司、獨角獸企業(yè)等優(yōu)質(zhì)客戶資源，推動項目落地。