1、負(fù)責(zé)庫存與物料控制 制定并執(zhí)行日、周、月盤點計劃,確保賬、物、卡一致;對接物控、計劃和采購,合理安排到貨 。
2、負(fù)責(zé)庫區(qū)規(guī)劃與5S管理 負(fù)責(zé)庫區(qū)儲位規(guī)劃,推行5S管理,確保物品擺放整齊、標(biāo)識清晰,提升空間利用率和作業(yè)效率 。
3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊管理與日常運營 負(fù)責(zé)班組日常工作安排、人員調(diào)配、技能與安全培訓(xùn),主持班前/班后會,監(jiān)督工作紀(jì)律與現(xiàn)場6S管理 。
4、負(fù)責(zé)安全管理與現(xiàn)場監(jiān)督 定期組織安全培訓(xùn)和檢查,監(jiān)督規(guī)范現(xiàn)場作業(yè),實施作業(yè)改善,保證庫區(qū)人、貨、設(shè)備的安全 。
5、負(fù)責(zé)流程優(yōu)化與部門協(xié)同 協(xié)調(diào)與計劃、采購、生產(chǎn)、銷售等部門的溝通,確保物料與信息流轉(zhuǎn)順暢;分析現(xiàn)有流程,提出優(yōu)化建議以提升效率 。