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年齡：28-35歲
◆ 籍貫：不限
◆ 學(xué)歷： 大專以上
◆ 經(jīng)驗(yàn)要求： 3年以上工廠生產(chǎn)綜合管理工作經(jīng)驗(yàn)，有2年以上制造業(yè)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)
◆ 知識(shí)要求：機(jī)電一體化相關(guān)專業(yè)
◆ 能力要求： 掌握現(xiàn)場管理能力、工藝管理能力、設(shè)備管理能力、培訓(xùn)能力、學(xué)習(xí)能力、辦公軟件熟練操作、組織協(xié)調(diào)能力、調(diào)度能力、溝通能力、數(shù)據(jù)分析能力、抗壓能力。
目標(biāo)規(guī)劃
1、參與公司年度目標(biāo)規(guī)劃會(huì)，根據(jù)公司年度制定本部門目標(biāo)規(guī)劃，分解形成部門月度規(guī)劃（包含、物料計(jì)劃管控、優(yōu)化訂單排產(chǎn)、技能培訓(xùn)、人才培養(yǎng)規(guī)劃、6S管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理等），并將目標(biāo)分解至各崗位相關(guān)責(zé)任人（每月更新，完成率100%）。
2、 制定本部門各項(xiàng)成本預(yù)算目標(biāo)計(jì)劃，并督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行（不超預(yù)算）。
5%
2
流程制度管理
1、 負(fù)責(zé)制定訂單生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、物料運(yùn)轉(zhuǎn)管理等相關(guān)的流程制度標(biāo)準(zhǔn)、并每年根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求進(jìn)行優(yōu)化更新（每年至少復(fù)盤1次）。
2、 負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行流程制度的培訓(xùn)宣貫（每季度至少1次）。
10%
3
人員管理工作
1、負(fù)責(zé)新員工的面試、崗前培訓(xùn)和6S現(xiàn)場培訓(xùn)、分配班組工作（實(shí)時(shí)）。
2、負(fù)責(zé)做好新老員工的人文關(guān)懷工作（按需）。
3、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場班組的師傅人選確定培訓(xùn)考核工作（每季度至少2名師傅）
4、組織本車間作業(yè)人員培訓(xùn)工作、并對(duì)其崗位進(jìn)行檢查、評(píng)估，對(duì)檢查不合格人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)（每月一次，培訓(xùn)通關(guān)率100%）。
5、負(fù)責(zé)本車間人員的績效評(píng)定、績效改進(jìn)，督導(dǎo)落實(shí)每日三會(huì)、周會(huì)、月會(huì)（每月）。
6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣導(dǎo)，定期組織本車間團(tuán)建工作（根據(jù)年度計(jì)劃）。
7、負(fù)責(zé)本車間人員流失、人效的數(shù)據(jù)分析（每月）。
8、負(fù)責(zé)本車間人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)、改進(jìn)工作（發(fā)現(xiàn)時(shí)）。
30%
4
設(shè)備管理工作
1、 負(fù)責(zé)督導(dǎo)設(shè)備管理員針對(duì)設(shè)備、工裝、夾具、操作培訓(xùn)（實(shí)時(shí)）。
2、 負(fù)責(zé)督導(dǎo)設(shè)備維修/維護(hù)管理工作落實(shí)情況（每月）。
3、 負(fù)責(zé)督導(dǎo)審批設(shè)備、工裝、夾具報(bào)廢審批（實(shí)時(shí)）。
4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備管理員、班長共同檢查設(shè)備安全問題并處理（每月）。
5%
5
生產(chǎn)質(zhì)量/交付工作
1、 負(fù)責(zé)督導(dǎo)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量實(shí)施、檢查、監(jiān)督控制工作（實(shí)時(shí)）。
2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度，日發(fā)貨完成進(jìn)度，及時(shí)處理各類異常（實(shí)時(shí)）。
3、保質(zhì)、保量、按時(shí)完成訂單交付任務(wù)（成品入庫合格率）。
4、負(fù)責(zé)本車間因裝配造成的制程不良原因分析（每月）。
20%
6
日常工作
1、參與技術(shù)物料變更、小批訂單與批量訂單評(píng)審（根據(jù)設(shè)計(jì)變更需求時(shí)間節(jié)點(diǎn)）。
2、參與產(chǎn)品質(zhì)量異常處理并針對(duì)制程中不良制定相對(duì)應(yīng)管控方案（根據(jù)異常評(píng)審時(shí)間節(jié)點(diǎn)）。
3、負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品工序、工藝、工裝等不合理的地方提出優(yōu)化需求并給出合理化建議或可行性方案（發(fā)現(xiàn)時(shí)）。
4、負(fù)責(zé)本車間以做成熟產(chǎn)品進(jìn)行計(jì)件申報(bào)和計(jì)件優(yōu)化（根據(jù)產(chǎn)品熟練度情況）。
20%
7
售后服務(wù)
1、負(fù)責(zé)對(duì)客戶投訴問題根據(jù)《客戶投訴管理程序》進(jìn)行分析改善跟進(jìn)（客戶投訴管理程序）。
2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)對(duì)客戶退貨返修產(chǎn)品根據(jù)《客戶退貨管理程序》進(jìn)行維護(hù)返修（客戶退貨管理程序）。
5%
8
臨時(shí)工作
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)其他工作（及時(shí)完成率100%）。
5%