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1.任務(wù)達(dá)成:做好目標(biāo)分解及追蹤督導(dǎo)，落實(shí)完成營業(yè)區(qū)的保費(fèi)、招募及舉績?nèi)?力等發(fā)展目標(biāo); 2.招募體系:建立有效招募模式，通過品鑒會(huì)、體驗(yàn)式招募等多種活動(dòng)做好各類 合伙人、代理人的招募，輔導(dǎo)、配合協(xié)助合伙人完成代理人招募; 3.日常管理:負(fù)責(zé)營業(yè)區(qū)日常業(yè)務(wù)推動(dòng)及出勤、活動(dòng)量管理，輔導(dǎo)轄下合伙人及 代理人考核定級(jí)與產(chǎn)能提升，組織參與公司的各項(xiàng)榮譽(yù)體系活動(dòng)，提升績優(yōu)人力 占比，牽引舉績?nèi)肆?、績?yōu)人力增長; 4.會(huì)議管理:固化營業(yè)區(qū)早會(huì)、合伙人經(jīng)營會(huì)議、績優(yōu)人力會(huì)議、新人專項(xiàng)會(huì)議 月度經(jīng)營分析會(huì)等相關(guān)基礎(chǔ)管理會(huì)議，做好經(jīng)營分析復(fù)盤與下階段規(guī)劃: 5.培訓(xùn)管理:落實(shí)代理人的系統(tǒng)化培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、公司制度培訓(xùn)等，輔導(dǎo)合伙 人及代理人學(xué)習(xí)、使用訓(xùn)練課件、APP 等相關(guān)營銷輔助展業(yè)工具，做好營業(yè)區(qū)新人 銜接訓(xùn)練、產(chǎn)能提升訓(xùn)練、合伙人經(jīng)營能力訓(xùn)練、公司制度及系統(tǒng)使用等相關(guān)培 訓(xùn)，建立營業(yè)區(qū)內(nèi)系統(tǒng)性學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系: