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更新于 2025-12-24 01:37:00

電商產(chǎn)品經(jīng)理(鋼制家具行業(yè))

8000-15000元

職位描述

市場(chǎng)調(diào)研產(chǎn)品規(guī)劃需求分析項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)分析電子商務(wù)家具/家居/家電
1.市場(chǎng)與用戶洞察
·市場(chǎng)分析:持續(xù)跟蹤行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)價(jià)格變化,并輸出分析報(bào)告。
·用戶研究:通過(guò)用戶訪談、問(wèn)卷、評(píng)論分析、數(shù)據(jù)挖掘等方式,深度理解目標(biāo)用戶的需求、痛點(diǎn)及購(gòu)買行為。
·機(jī)會(huì)識(shí)別:基于市場(chǎng)和用戶分析,發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)、潛在品類或細(xì)分市場(chǎng),并提出商業(yè)構(gòu)想。
2.商品規(guī)劃與策略
·商品路線圖:制定所負(fù)責(zé)品類/產(chǎn)品線的短期及中長(zhǎng)期商品規(guī)劃與路線圖。
·品類結(jié)構(gòu)規(guī)劃:定義產(chǎn)品組合,包括“引流款”、“利潤(rùn)款”、“形象款”的搭配,確保品類結(jié)構(gòu)健康。
·定價(jià)策略:制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的定價(jià)策略,并規(guī)劃促銷節(jié)奏和價(jià)格體系。
·差異化定位:明確每款商品的核心賣點(diǎn)、目標(biāo)用戶群以及與競(jìng)品的差異化優(yōu)勢(shì)。
3.商品引入與執(zhí)行
·需求文檔:撰寫(xiě)商品需求文檔,清晰描述商品概念、功能、規(guī)格、包裝、成本目標(biāo)等。
·供應(yīng)鏈協(xié)同:與采購(gòu)、供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)緊密合作,尋找合適的供應(yīng)商,進(jìn)行樣品打樣、談判和下單。
·項(xiàng)目管理:驅(qū)動(dòng)商品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,確保商品按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成上市。
·成本與利潤(rùn)管理:監(jiān)控商品成本,確保達(dá)到預(yù)期的毛利率目標(biāo)。
4.上市與營(yíng)銷支持
·上市計(jì)劃:制定新品的上市計(jì)劃,包括上市時(shí)間、渠道、首批鋪貨策略等。
·內(nèi)容賦能:為營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)和銷售團(tuán)隊(duì)提供完整的商品信息、核心賣點(diǎn)、話術(shù)培訓(xùn)等,確保他們能準(zhǔn)確地向市場(chǎng)和用戶傳遞商品價(jià)值。
·銷售工具:準(zhǔn)備必要的銷售工具,如產(chǎn)品白皮書(shū)、演示視頻、FAQ等。
5.生命周期管理與數(shù)據(jù)分析
·全生命周期管理:負(fù)責(zé)商品從引入、成長(zhǎng)、成熟到衰退的整個(gè)生命周期管理。
·數(shù)據(jù)監(jiān)控與分析:監(jiān)控商品的核心數(shù)據(jù)指標(biāo)(如銷售額、銷量、毛利率、轉(zhuǎn)化率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、售馨率等),并進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并驅(qū)動(dòng)決策。
·庫(kù)存優(yōu)化:與供應(yīng)鏈和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同,基于銷售預(yù)測(cè)和庫(kù)存情況,提出補(bǔ)貨、調(diào)貨或清倉(cāng)的建議。
·產(chǎn)品選代與退市:根據(jù)市場(chǎng)反饋和銷售數(shù)據(jù),規(guī)劃產(chǎn)品的改進(jìn)迭代版本,或決策滯銷品的清倉(cāng)與退市。

工作地點(diǎn)

洛陽(yáng)洛龍區(qū)順興信息通信產(chǎn)業(yè)園-7號(hào)樓

職位發(fā)布者

邢卓琳/人事經(jīng)理

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