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一、常規(guī)工作 1、制定與調(diào)整各學(xué)科全年工作安排及教學(xué)目標;制定周工作安排，并按質(zhì)按量完成;2、幫助校長召開每周工作例會，傳達并推動執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)章制度和工作;3、剛好了解學(xué)生學(xué)習(xí)狀況，聽取學(xué)生看法，搜集學(xué)生和老師雙方的教學(xué)反饋信息;4、協(xié)作前臺做好詢問報名、測試工作，負責(zé)培訓(xùn)前臺詢問專業(yè)課程方面。5、做好老師的本職工作，主動主動做好學(xué)員服務(wù)，起模范帶頭、榜樣作用。 二、教研活動 1、探討制定學(xué)科教學(xué)標準流程;2、探討公立學(xué)校教材重難點;3、每周主持教研會，帶動各老師仔細備課、過課、演課、磨課，探討教學(xué)問題。 4、對課程模式進行改進設(shè)計，含教材、授課支配、教學(xué)模式等，探討制定行之有效的提高成果方法。 三、教學(xué)管理 1、進班聽課并作出質(zhì)量評價，每月不少于4課時，對老師不足之處與其進行溝通和調(diào)整;2、主持支配室外、室內(nèi)展示課;3、監(jiān)督教學(xué)流程的實施狀況。 四、家校服務(wù) 1、監(jiān)督實施電訪工作;2、監(jiān)督實施學(xué)生補課工作;3、解決家長教學(xué)投訴工作;4、駕馭各班學(xué)習(xí)、紀律等狀況。 五、續(xù)班與招生 1、參加制定、實施續(xù)班和招生工作安排、方案;2、組織家長會;3、組織校內(nèi)招生活動 六、老師團隊建設(shè) 1、負責(zé)學(xué)校的老師聘請、培訓(xùn)、考核制度制定及執(zhí)行;2、組織老師培訓(xùn)活動，負責(zé)學(xué)校授課老師的專業(yè)素養(yǎng)提升;3、駕馭最新老師動向，了解老師心態(tài)，剛好溝通并反饋給校長;