一、戰(zhàn)略規(guī)劃與制度建設(shè)
- 制定并優(yōu)化采購制度、流程及標(biāo)準(zhǔn),確保采購行為規(guī)范。
- 建立采購計劃與預(yù)算體系,審核年度計劃,控制成本,減少不必要開支。
- 提供采購項目整體解決方案,推動戰(zhàn)略落地。
二、供應(yīng)商管理
- 開發(fā)新供應(yīng)商,組織評估、認(rèn)證、考核及合作談判。
- 主持大宗采購業(yè)務(wù)洽談與招標(biāo)工作。
- 持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商儲備,掌握市場動態(tài),確保成本競爭力。
三、采購執(zhí)行與成本控制
- 保障庫存供應(yīng),跟進(jìn)交期,處理異常情況。
- 負(fù)責(zé)詢價、比價、議價,控制采購質(zhì)量與品控標(biāo)準(zhǔn)。
- 監(jiān)督采購進(jìn)程與價格控制,確保任務(wù)完成。
四、團(tuán)隊管理與跨部門協(xié)作
- 統(tǒng)籌部門人事管理,分配任務(wù)并檢視目標(biāo)達(dá)成。
- 協(xié)調(diào)采購與其他部門的工作關(guān)系,推進(jìn)項目開展。
- 參與中高層管理會議,匯報采購工作與市場信息。
五、風(fēng)險管理與培訓(xùn)
- 負(fù)責(zé)采購流程培訓(xùn)與風(fēng)險控制。
- 處理突發(fā)事件,保證物資供應(yīng)。
- 定期對采購人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升團(tuán)隊能力。
六、其他職責(zé)
- 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
- 參與市場研究分析,為業(yè)務(wù)決策提供依據(jù)。
重點是:擁有歐美資源或分銷商采購資源優(yōu)先,能做到降本增效,熟悉采購體系、制度、團(tuán)隊搭建。