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工作職責
1.建立健全、完善績效考核、年度考評等管理制度，并組織實施，
2.制訂績效考核計劃，制走員工及部門考核指標體系。
3.收集、匯總績效考核信息并進行分析，編制相關報告，根據績效考核結果會同各部門意見，對相關員工提出獎懲、晉升、調動等處理方案。
4.及時向各部門員工反饋績效考核結果，協(xié)助各部門領導進行績效考核面談指導員工制訂績效改進計劃。
5.建立與績效掛鉤的薪酬制度、福利體系及薪酬調整計劃，確保員工收入公平、合理。
6.承接集團公司組織變革要求，擬定公司組織架構，理各部門的職責和工作界面，并適時調整;規(guī)范管理公司機構設置及變更工作;
7.負麥制定各部門、地市公司的定編方案，并實施全口徑用工動態(tài)管理技能