1. 運(yùn)營流程監(jiān)督：制定運(yùn)營督察標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的流程執(zhí)行情況，排查流程漏洞與執(zhí)行偏差，確保運(yùn)營工作合規(guī)、高效推進(jìn)。
2. 數(shù)據(jù)核查與分析：核對公司職工考勤以及績效、公司各個項(xiàng)目是否正常開展，項(xiàng)目進(jìn)度考核，分析異常原因，跟進(jìn)整改，，為運(yùn)營決策提供依據(jù)。
3. 問題整改跟進(jìn)：針對督察中發(fā)現(xiàn)的各部門問題，下發(fā)整改通知，跟蹤整改進(jìn)度與效果，形成“發(fā)現(xiàn)-整改-復(fù)核”的閉環(huán)管理。
4. 制度落地監(jiān)督：監(jiān)督公司運(yùn)營相關(guān)規(guī)章制度、考核方案的落地執(zhí)行，反饋制度執(zhí)行中的問題并提出優(yōu)化建議。
5. 報(bào)告編制與匯報(bào)：定期撰寫運(yùn)營督察工作報(bào)告，向負(fù)責(zé)人匯報(bào)督察結(jié)果、整改情況及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。
6. 跨部門協(xié)同配合：與各部門溝通協(xié)調(diào)，協(xié)助解決運(yùn)營過程中的共性問題，推動運(yùn)營效率提升。